領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)原則ppt課件(參考版)
2025-05-10 12:01本頁面
【正文】 ?準備原則：領(lǐng)導(dǎo)越促進自身及員工的成長，績效水平越高。 ?勇氣原則：領(lǐng)導(dǎo)直面影響員工的問題的能力越強，業(yè)績愈會同比上升。 ?改變管理方式的原則：領(lǐng)導(dǎo)崇尚改革，而且積極地致力于改革事務(wù)，績效會隨之提高。 ?矛盾解決的原則：領(lǐng)導(dǎo)者排除了壓抑下屬的障礙后，績效會提高。 ?構(gòu)想原則：如果領(lǐng)導(dǎo)者將自己的構(gòu)想解釋得一清二楚，而且抱有這種構(gòu)想的原因也令人心悅誠服，績效便會提高。 ?責(zé)任原則：如果領(lǐng)導(dǎo)和下屬都為自己的行為負責(zé)，績效便會提高。 。 八、進入學(xué)習(xí)地帶 堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m 。 ?訂立目標。 ?傾聽員工的意見。 七、桶和勺子 堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m ?脫離舒適地帶。
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