領導力shiyppt課件(參考版)
2025-05-10 12:01本頁面
【正文】 同一種資源在不同的企業(yè)其重要性是不一樣的 稀缺性 /不可替代性 20 權力的基礎 強制性權力 獎賞性權力 法定性權力 專家性權力 參照性權力 21 領導者，你的績效從哪來？ 領導績效 領導者 跟隨者 環(huán)境 = f 22 下屬能完成任務嗎？ 任務或目標 知識 技能 經(jīng)驗 動機 信心 23 人才識別的兩個尺度 工作能力（知識、技能和經(jīng)驗） 工作意愿（動機和信心） 24 能力 意愿 低 高 一些 低 D1 D2 25 人員流失帶來的影響 經(jīng)濟損失 形象影響 人員士氣低落 客戶流失 為競爭對手免費培養(yǎng)人才 金子 /沙子 兵走一個，將走一群 26 能力 意愿 低 高 較高 高 高 波動 一些 低 D1 D4 D3 D2 27 領導者每天做什么？ 開會、布置工作、監(jiān)督檢查、傾聽下屬的意見、匯報工作、指導下屬工作、作計劃、激勵、解釋公司目標、考核、溝通、公關活動、閱讀報告、 28 指揮性行為 是一種單向溝通 明確告知下屬工作過程及步驟 （ What When Where, How） 嚴格監(jiān)督 領導是決定者，解決問題的人 29 Directive Behavior Key Words Structure 建立結構 Organize 組織 Teach 教 Supervise 監(jiān)督 30 支持性行為 對下屬的努力表示支持 下屬自動自發(fā)地達成目標 鼓勵和贊美下屬 ， 提高自信心 擴展下屬思維 ， 鼓勵冒險
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1