【正文】 臺面要持續(xù)整潔。如將來公司在考勤制度方面有新的規(guī)則推出，則按照公司標準執(zhí)行?！　、自動離職者公司不做任何補償，如有損害公司利益行為將被追究相關(guān)直至法律職責(zé)?！　、正常離職員工在辦理離職手續(xù)前須同公司交接各項工作，經(jīng)公司調(diào)查如有貨、款未理清則不予發(fā)放工資，并追究其相應(yīng)職責(zé)?！　、公司請辭：在工作期間員工表現(xiàn)不貼合公司要求，或自身行為嚴重違背公司制度者，經(jīng)辦事處主任報公司領(lǐng)導(dǎo)批準予以辭退，公司提出辭退須提前15日通知本人。員工的工資、補貼、獎金等其它收入計算到離職當日，離職三日內(nèi)一次性發(fā)放。正常離職分為主動請辭與公司請辭?！　、以上所有關(guān)于獎金的扣罰都是在獎金分配方案計算出應(yīng)得獎金的基礎(chǔ)上另行扣罰?！　、一個月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資，九天交通、伙食補助以及當月獎金的100%?！　　　、未經(jīng)請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式進行聯(lián)系，又未主動聯(lián)系公司都將視為曠工?！　、遲到、早退半小時以上（不足半小時以半小時計）扣款10元；遲到、早退1小時以上（半小時以上不足1小時以1小時計）扣款20元?！　、事假超過30分鐘則開始累計，30分鐘以上60分鐘以下按1個小時計算。　　D、每月請事假不得累計超過三日，否則扣除當月獎金的50%；事假三日以內(nèi)，扣除當月獎金10%。　　B、每月病假累計超過三天（不含三天）則扣除當月獎金的10%；超過七天（不含七天）則扣除當月獎金的20%；超過15天扣除當月獎金的50%?！　。骸　、每月能夠調(diào)休四天，調(diào)休以月為單位計算，不可累計；　　B、調(diào)休兩天以下（含兩天）需提前兩天申請，經(jīng)辦事處主任同意后進行調(diào)休；　　C、調(diào)休兩天以上，需提前七天申請，經(jīng)辦事處主任同意后進行調(diào)休?！　?)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；　　2)拒絕帶給或帶給虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；　　3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；　　4)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；　　5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；　　6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；　　7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以辭退的。　　辦事處應(yīng)加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益?！　∞k事處應(yīng)加強財務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！　∞k事處應(yīng)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)、決算制度，如實反映財務(wù)收支狀況。　　1辦事處要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作潛力?！　」緟⒄铡赌繕斯芾碇贫取泛汀犊蛻艄芾碇贫取穼k事處人員進行考核。派駐的人員不進辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負責(zé)。　　公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉?！　∞k事處負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊狀況可不受年限限制。辦事處負責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽取辦事處業(yè)務(wù)人員意見，經(jīng)公司透過后決定?！　∞k事處負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見，經(jīng)公司批準后辦理正式手續(xù)。　　辦事處應(yīng)按要求及時向公司報送如下資料：　　1)周報表：下周工作計劃表、本周工作總結(jié)表、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結(jié)；　　2)月報表：下月工作計劃表、本月工作總結(jié)表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進工作表、銷售月報表，月度財務(wù)報表；　　3)年報表：年度銷售統(tǒng)計表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標與計劃，年度財務(wù)報表。　　辦事處會議制度：　　1)辦事處負責(zé)人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會議；　　2)辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每季度第1月的上旬召開區(qū)域銷售會議；　　3)辦事處所在城市的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開周會；　　4)臨時會議由通知確定；　　5)會議資料：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，研究問題，制訂計劃，落實任務(wù)?！　∞k事處的職責(zé)：　　1)確定區(qū)域的銷售目標及促銷戰(zhàn)術(shù)組合，并報營銷部批準后實施；　　2)在營銷部的指導(dǎo)下，制定具體的實施計劃，并報營銷部批準后實施；　　3)負責(zé)本區(qū)域的營銷管理工作；　　4)負責(zé)本區(qū)域的F級人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作；　　5)負責(zé)本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；　　6)負責(zé)組織或幫忙代理商組織各種產(chǎn)品促銷活動；　　7)公司臨時指派的任務(wù)?！　∞k事處要堅持公司的營銷策略，勇于開拓，團結(jié)進取，求實高效，為完成公司制度　　二、辦事處的設(shè)立、職責(zé)及其管理　　辦事處的設(shè)立、機構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批?！　　掇k事處管理制度》　　辦事處管理制度（一）：　　辦事處管理規(guī)章制度　　一、總則　　為加強辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定?！　》厕k事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定。　　辦事處是營銷部的分支機構(gòu)，由營銷部直接管理?！　∞k事處實行業(yè)務(wù)主管負責(zé)制，主管負責(zé)全面工作?！　?)除全國銷售會議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會議應(yīng)由辦事處負責(zé)人主持，負責(zé)人不在時，指定他人主持；　　7)會議總結(jié)應(yīng)及時傳至公司?！　∪?、辦事處人事管理　　辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化?！　∞k事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計劃?！　∞k事處負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人實行任期制，一般為二至三年，工作需要能夠連任?！　∞k事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，身體健康，年富力強，素質(zhì)好且具有獨立工作潛力。派駐期一般為6個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排?！　∞k事處負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。　　辦事處應(yīng)堅持民主原則，加強團結(jié)，努力提高全體人員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動員工的用心性?！　∷?、辦事處的財務(wù)管理　　辦事處應(yīng)加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認真執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。并應(yīng)嚴格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補貼標準的規(guī)定，不得自行改變補助標準。公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對辦事處財務(wù)管理狀況進行檢查指導(dǎo)，堅決杜絕違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象?！　∞k事處財務(wù)管理流程：　　1)費用支出流程　　2)貨款回籠流程　　處罰：出現(xiàn)下列狀況之一的，辦事處負責(zé)人、人員應(yīng)予解聘?！　∞k事處管理制度（二）：　　辦事處管理規(guī)章制度　　一、考勤制度　?。盒瞧谝恢列瞧谌眨好恳惶焐衔?：00~12:00；下午13：30~18:00。　　、事假　　A、請病假或事假均需填寫請假單（附件1），病假則需附上國家正式醫(yī)療機構(gòu)出具的病假單或診斷證明?！　、病假期間交通補助不予發(fā)放。E、請事假需提前二天申請（特殊狀況除外），事假期間交通補助、伙食補助不予發(fā)放?！　?、早退　　A、凡未能按規(guī)定時間參加辦事處活動或提前離去且又未請假視為遲到、早退?！　、一個月累計遲到或早退3次（含3次）以上者，另扣除當月獎金10%。　　B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資，三天交通、伙食補助以及當月獎金的20%?！　、連續(xù)三天曠工則視為自動離職，公司不給予任何補償?！　。骸　‰x職分為正常離職與自動離職?！　、主動請辭：試用期滿后，員工主動離職需提前15日通知公司，經(jīng)辦事處主任及公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，到期辦理離職手續(xù)和工作交接。如員工提出辭職到實際離職不足15天，但在7天以上，扣7天工資、補貼、當月獎金；如員工提出離職到實際離職不足7天則扣發(fā)半個月的工資、獎金、補貼。工資、獎金、補貼計算到離職日，離職三天內(nèi)一次性發(fā)放?！　、如員工在工作期間做出嚴重違背公司利益，給公司造成重大直接、間接損失者，將被予以辭退，不作任何補償，并追究其相關(guān)直至法律職責(zé)?！　∫陨峡记谥贫戎猩婕暗牧P款和獎金、補貼等福利的扣罰均由辦事處將相關(guān)記錄報至公司，由公司具體執(zhí)行。　　二、行政制度　　　　A、工作時間內(nèi)不得在辦公室內(nèi)喧嘩、抽煙、喝酒或做其他與工作無關(guān)的私事?！　、不能隨地吐痰、亂扔雜物?！　、辦公電話是為方便員工聯(lián)系工作之用，原則上不得打私人電話，如確有需要每次通話不得超過三分鐘。違反以上規(guī)定者一次罰款10元，辦事處將該記錄每月5日前報公司，由當月工資中扣除?！　、檔案管理由專人負責(zé)、明確職責(zé)、保證原始資料及單據(jù)的齊全完整，密級檔案務(wù)必保證安全。密經(jīng)檔案需經(jīng)辦事處主任同意后方可取閱?！　　　、所有公司下達的文件、通知及辦事處反饋上報公司的文件以及與經(jīng)綃商、零售商的往來文件均由辦公室文員統(tǒng)一收發(fā)。　　C、辦事處上報、反饋公司的文件均需辦事處主任閱后簽名方可上報。　　E、辦事處文員需將業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié)、計劃、辦事處會議記錄等內(nèi)部文件安排大家互相傳閱并閱后簽名。　　B、所有打印資料經(jīng)負責(zé)人同意統(tǒng)一由文員打印?！　、所有人員領(lǐng)用辦公用品時務(wù)必簽名，文員應(yīng)建立明細帳，做好登記工作?！　　　、庫房的物料務(wù)必按分類建立帳冊。　　C、任何人領(lǐng)取物料前應(yīng)征得辦事處主任同意，領(lǐng)取后都要進行登記。　　E、任何人不得將公司物資私自占有，要保證公司物資的有效利用?！　、當天工作計劃、目的?！　。?0分準時召開周會，全體業(yè)務(wù)人員及文員務(wù)必參加，所有人員在會上匯報一周工作狀況，匯報資料：　　A、一周主要工作進展狀況，零售商銷售狀況?！　、下周工作安排、工作重點。　　。　　B、計劃的資料包括：　　a)活動時間、地點安排（附活動地點及周圍的平面圖）；　　b)活動目的、宣傳主題、活動形式及資料的設(shè)計；