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公司辦事處管理制度-展示頁

2024-09-20 00:17本頁面
  

【正文】 將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。第 9 條 銷售管理部經(jīng)理銷控單位前,必須以售樓員先交客戶的認(rèn)購金或身份證原件為原則。第三章 樓盤銷控管理第 7 條 銷控工作由銷售管理部經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),銷售管理部經(jīng)理不在時,由售樓中心經(jīng)理具體執(zhí)行,并于第一時間通知銷 售管理部經(jīng) 第 2 頁 共 7 頁 理。第 5 條 營銷管理中心應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,實(shí)施營銷推廣計(jì)劃,做好開盤前的準(zhǔn)備工作,包括各種形式的宣傳、銷售現(xiàn)場包裝、銷售人員到位與培訓(xùn)等。第二章 銷售策略、計(jì)劃的制定第 3 條 擬開發(fā)項(xiàng)目之初,營銷管理中心應(yīng)派員參與項(xiàng)目的立項(xiàng)過程,掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、成本等內(nèi)容,做好營銷策劃工作準(zhǔn)備。 第 1 頁 共 7 頁 公司辦事處管理制度 第一章 總則第 1 條 為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第 2 條 本制度涉及樓盤銷控、認(rèn)購管理、銷售例會等內(nèi)容,各項(xiàng)目售樓中心均應(yīng)按此制度執(zhí)行。第 4 條 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,營銷管理中心應(yīng)及時進(jìn)行全程營銷策劃,包括項(xiàng)目調(diào)研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。第 6 條 銷售管理部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況,及時做好項(xiàng)目銷售規(guī)劃,組建售樓中心,以配合銷售管理部開展各項(xiàng)工作。第 8 條 售樓員需要銷控單位時,須同銷售管理部經(jīng)理聯(lián)系,確認(rèn)該單位尚未售出可以銷控,才能進(jìn)行銷控。第 10 條 售樓員應(yīng)于銷控單位得到確認(rèn)后,方能與客戶辦理認(rèn)購手續(xù)。第 12 條
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