【摘要】?一、招標(biāo)投標(biāo)概念?:?(1)廣義:招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程?(2)狹義:提出招標(biāo)項(xiàng)目和條件,發(fā)出邀請(qǐng)。?:?指投標(biāo)人接到招標(biāo)通知后,根據(jù)招標(biāo)通知的要求填寫、編制相關(guān)文件(統(tǒng)稱投標(biāo)文件),并將其送交給招標(biāo)人的行為。?由于建筑市場(chǎng)逐漸走向世界,進(jìn)入國(guó)際承包市場(chǎng)。第二章建筑市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)建設(shè)工程招標(biāo)
2025-01-30 22:45
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理建筑市場(chǎng)第一章建筑市場(chǎng)????第一節(jié)建筑市場(chǎng)概述一、建筑市場(chǎng)的概念及特點(diǎn):建筑市場(chǎng)是指以建筑工程承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場(chǎng),也稱為建設(shè)市場(chǎng)。2.分類包括有形建筑市場(chǎng)和無(wú)形建筑市場(chǎng)。一般指有形建筑市場(chǎng)
2025-01-30 15:26
【摘要】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,鼓勵(lì)潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)評(píng)定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資
2025-01-14 01:27
【摘要】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來(lái)源渠道來(lái)獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對(duì)擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評(píng)標(biāo)方法?5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-19 21:04
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的方法和操作;實(shí)際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運(yùn)用合同手段解決工程建設(shè)實(shí)際問(wèn)題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標(biāo)與合同類
2025-02-28 16:22
【摘要】第6章工程招標(biāo)管理與應(yīng)用業(yè)主的招標(biāo)策劃?招標(biāo)適用的范圍?招標(biāo)的主體是誰(shuí);?招標(biāo)的標(biāo)的是什么;?實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)的數(shù)量或價(jià)值必須達(dá)到多少以上(包括本數(shù)),即招標(biāo)限額。資格預(yù)審文件的編制與評(píng)審?1.資格預(yù)審文件的內(nèi)容?(1)資格預(yù)審?fù)ǜ?內(nèi)容一般包括:?1)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、承包方式、招
2025-01-19 07:28
【摘要】第一篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理 案例三 為了實(shí)施某項(xiàng)目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目未投保工程一切險(xiǎn)。在施工過(guò)程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2024-11-09 22:24
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-26 11:57
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-28 14:50
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-01-20 09:03
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場(chǎng)1、建筑市場(chǎng)的概念建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場(chǎng)主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的市場(chǎng)客體
2025-03-11 16:25
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織人員來(lái)完成的一次性工作。項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性
2025-01-19 06:44
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)程序綜合案例分析招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過(guò)程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來(lái)源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-28 14:53
【摘要】第1章招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)?本課程教學(xué)方法與手段結(jié)合相關(guān)法律制度,以理論教學(xué)+案例教學(xué)方式展開。?本課程特點(diǎn)、性質(zhì)及重要性介紹?參考資料1、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)(主編:崔東紅北京大學(xué)出版社)2、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
2025-03-04 09:14
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國(guó)際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-28 15:03