【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標(biāo)1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-07 07:24
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-11 17:11
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標(biāo)1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-07 00:52
【摘要】項目招投標(biāo)采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標(biāo)的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標(biāo)的基
2025-03-11 16:09
【摘要】1、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標(biāo)、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標(biāo)法于2021年1月1日起實施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標(biāo)代理資質(zhì)條件:1)、機構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-19 01:00
【摘要】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【摘要】第四章工程項目招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解招標(biāo)投標(biāo)的定義及特征,熟悉招標(biāo)投標(biāo)活動的一般程序。2.掌握工程項目招標(biāo)的概念、分類和方式,了解工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標(biāo)的概念,掌握工程項目投標(biāo)決策與技巧。學(xué)習(xí)重點:工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本程序,工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容
2025-02-01 23:49
【摘要】第一篇:建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理《建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核一(精選) 建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理/《建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核一 總共30題共20分 (共10...
2024-11-16 00:11
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理?清標(biāo)?陪標(biāo)?串標(biāo)?圍標(biāo)清標(biāo)?在評標(biāo)委員會評標(biāo)之前審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、投標(biāo)人是否提交了投標(biāo)保證金、有無計算上的錯誤等。清標(biāo)工作主要內(nèi)容:?(一)按照投標(biāo)總價的高低或者招標(biāo)文件規(guī)定的其他方法,對投標(biāo)文件進行排序;?
2024-09-08 11:39
【摘要】第七章工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計劃開發(fā)建設(shè)某商品房項目,通過浙江省某電臺,發(fā)出招標(biāo)公告,進行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-02-03 13:03
2025-03-11 16:39
【摘要】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-23 23:21
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理崗位實踐報告短暫的實習(xí)生涯,令我感觸頗多,我是一名跨專業(yè)的考生,以前學(xué)習(xí)的是法律專業(yè),現(xiàn)在接觸的是工程,雖說感覺是風(fēng)馬牛兩個不同的屬類,但是我看到了工程類也是和法律一樣都是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝土鞒痰?,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過考試,更重要的是通過學(xué)習(xí)來獲取知識,獲取工作技能,來建筑公司對我而言也是一件幸事,通過實習(xí)工作進一步了解到社會工
2025-06-05 18:53
【摘要】第一篇:01853工程項目招投標(biāo)與合同管理(06960、04231)題庫 01853工程項目招投標(biāo)與合同管理(06960、04231)題庫 及答案 一單選題 1、下列各項中,屬于授權(quán)法律規(guī)范的...
2024-11-16 00:27
【摘要】簡答題1、什么是建設(shè)項目管理答:是為了達到預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對建設(shè)項目各個方面進行決策,計劃,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動的總稱。2、建設(shè)項目管理和施工項目管理有什么區(qū)別?答:管理任務(wù):施工項目管理生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤建設(shè)項目管理取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容:施工項目管理從
2025-08-14 06:17