【摘要】第3章工程建設(shè)資質(zhì),3.1工程建設(shè)資質(zhì)3.2系統(tǒng)集成資質(zhì)的評定3.3工程的承接本章小結(jié)習(xí)題,,?,第3章工程建設(shè)資質(zhì),本章提示:計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成是指從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)...
2024-11-20 04:20
【摘要】第三章金融工程和金融風(fēng)險管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風(fēng)險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達(dá)到風(fēng)險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-31 20:19
【摘要】第三章建筑工程定額,3·1概述3·2施工定額3·3預(yù)算定額3·4概算定額和概算指標(biāo)思考題,第三章建筑工程定額,3.1概述3.1.1建筑工程定額的概念定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額...
2024-11-19 22:11
【摘要】第三章建設(shè)工程合同管理1、(P45)合同的形式:當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。2、(P45)合同訂立:當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)采取要約、承諾方式。3、(P45)要約:是希望和他人訂立合同的意思表示。4、(P45)要約邀請:有些合同在要約之前還會有要約邀請,所謂要約邀請,是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。要約邀請并不是合同成立過程
2024-09-23 08:23
【摘要】1第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理2重點(diǎn)問題?招投標(biāo)程序?招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容?常用的投標(biāo)策略與技巧3本章內(nèi)容?招標(biāo)投標(biāo)是通過公平競爭的方式進(jìn)行建設(shè)工程的發(fā)包與承包,市建設(shè)工程合同的形成階段。本章主要介紹了招標(biāo)投標(biāo)的概念與方式,以施工招標(biāo)投標(biāo)為例的招標(biāo)投標(biāo)程序和招標(biāo)投標(biāo)文件的構(gòu)成,常用的投標(biāo)策
2025-01-20 09:06
【摘要】第三章建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理吳愛軍公共郵箱:登陸密碼:safety2023建設(shè)工程施工和施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)?建設(shè)工程施工不同于其它一般工業(yè)生產(chǎn),同時又由于受到施工要求、時間、場地等多種因素的影響,建設(shè)工程施工過程變化很大,建設(shè)產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性、多樣性,增加了施工安全生產(chǎn)管理難度,給施工安全帶來了不少事
2025-03-17 10:45
【摘要】第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)的資格預(yù)審 資格預(yù)審:指對于大型或復(fù)雜的土建工程或成套設(shè)備,在正式組織招標(biāo)以前,對供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行的預(yù)先審查。l資格預(yù)審的內(nèi)容l資格預(yù)審的程序l資格預(yù)審的作用 包括基本資格預(yù)審和專業(yè)資格預(yù)審?;举Y格是指供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù),包括是否注冊、是否破產(chǎn)、是否存在違法違紀(jì)行為等。專業(yè)資
2025-01-19 08:51
【摘要】第一節(jié)鋼筋混凝土受彎構(gòu)件的構(gòu)造要求第二節(jié)鋼筋混凝土梁正截面破壞特征第三節(jié)鋼筋混凝土受彎構(gòu)件承載力極限狀態(tài)計(jì)算的一般問題第四節(jié)單筋矩形截面受彎構(gòu)件承載力計(jì)算第五節(jié)雙筋矩形截面受彎構(gòu)件承載力計(jì)算第六節(jié)T形截面受彎構(gòu)件承載力計(jì)算本章目錄第三章鋼筋混凝土受彎構(gòu)件正截面承載力計(jì)算第一節(jié)鋼筋混凝土受彎構(gòu)
2025-01-06 22:53
【摘要】第1章招投標(biāo)與合同管理基本知識?本課程教學(xué)方法與手段結(jié)合相關(guān)法律制度,以理論教學(xué)+案例教學(xué)方式展開。?本課程特點(diǎn)、性質(zhì)及重要性介紹?參考資料1、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)(主編:崔東紅北京大學(xué)出版社)2、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
2025-03-04 09:14
【摘要】第三章角度測量§3-1水平角測量原理§3-2DJ6級光學(xué)經(jīng)緯儀§3-3DJ2級光學(xué)經(jīng)緯儀§3-4水平角觀測方法§3-5豎直角觀測方法§3-8電子經(jīng)緯儀簡介實(shí)驗(yàn)2:全圓方向法測水平角§3-4水平角觀測?光學(xué)經(jīng)緯
2024-09-07 11:15
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)邱香?老師想自己建一棟別墅,要招標(biāo)嗎??到底多大的工程應(yīng)該招標(biāo)??誰來管這個項(xiàng)目到底應(yīng)不應(yīng)該公開招標(biāo)??本工程項(xiàng)目的基本情況,屬于必須招標(biāo)的范圍嗎??該建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有位親戚是干工程的,想通過關(guān)系來承包本工程,可以嗎?§?一、建設(shè)工程招標(biāo)范圍的確定依據(jù)
2024-10-29 12:46
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)邱香?選擇什么樣的施工單位的標(biāo)準(zhǔn)——資格預(yù)審文件如何編??如何編招標(biāo)文件??如果不會編,怎么辦?——《標(biāo)準(zhǔn)文件》§建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制資格預(yù)審文件是投標(biāo)申請人編制投標(biāo)資格預(yù)審申請文件的依據(jù),也是招標(biāo)人對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的依據(jù)。3.2.
2024-08-16 12:54
【摘要】模塊3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律度建設(shè)工程承發(fā)包制度一、建設(shè)工程承發(fā)包概述(一)概念:(二)建設(shè)工程承發(fā)包的方式(4個)1、按獲取任務(wù)的途徑,分為直接發(fā)包與招標(biāo)發(fā)包。必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)全部或者部分由國家融資的利用國際組織或外國政府資金的采用直接發(fā)包的工程有P64建設(shè)工
2024-09-26 21:10
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-26 12:02