世界500強的生產(chǎn)管理聯(lián)想—現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-展示頁
2025-01-19 04:35本頁面
【正文】 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 控 制 為 什 么 + + 控 制 什 么 誰 來 控 制 幫助達成組織目標 風險 董事會 總裁室 經(jīng)理層 員工層 定 義 = 內(nèi)部控制的目標： ? 保證信息的可靠性和完整性 ? 保證遵循政策 、 計劃 、 程序 、 法律和法規(guī) ? 保護資產(chǎn)的安全 ? 提高經(jīng)營的經(jīng)濟性和有效性 ? 保證完成所制定的經(jīng)營任務(wù)和目標 定 義 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ ?內(nèi)部控制的概念 ?內(nèi)部控制五要素 課 程 提 綱 內(nèi)部控制是什么 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 信息與溝通 控 制 環(huán) 境 風 險 評 估 控 制 活 動 監(jiān) 控 COSO 內(nèi) 控 模 型 內(nèi) 部 控 制 五 要 素 ： 信息與溝通 控制環(huán)境 風險評估 控制活動 監(jiān) 控 構(gòu)成一個企業(yè)的氛圍，是其他內(nèi)部控制要素的基礎(chǔ) 內(nèi) 部 控 制 五 要 素 ： COSO 內(nèi) 控 模 型 信息與溝通 控制環(huán)境 風險評估 控制活動 監(jiān) 控 風險是一種潛在的問題或損失。吐克 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 引 子 ?內(nèi)部控制是什么 ?內(nèi)部控制怎么做 課程安排 課 程 提 綱 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 ?內(nèi)部控制的概念 ?內(nèi)部控制五要素 課 程 提 綱 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 內(nèi)部控制是什么 內(nèi)部控制定義 在組織內(nèi)建立經(jīng)營政策、標準和程序，并通過各級管理層和員工有效運行，以此來防范風險， 達成組織的目標。% 1994 國內(nèi)第三 % 1995 國內(nèi)第三 % 1996 國內(nèi)第一 % 1997 國內(nèi)第一 % 1998 國內(nèi)第一 % 1999 國內(nèi)第一 % 2022 國內(nèi)第一 高速成長的聯(lián)想 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 2 8 1725 429822846379114762618304867771251762032840500100015002022250030001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022050100150200250300出貨量銷售額單位：千臺 單位：億元 歷 年 銷 售 業(yè) 績 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 引 子 引 子 現(xiàn) 代 企
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