管理的控制職能ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 04:08本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)職能的發(fā)揮影響到組織控制系統(tǒng)的建立和控制工作的質(zhì)量。 控制職能則通過(guò)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差的原因進(jìn)行分析，對(duì)由于組織職能的原因造成的偏差采取措施進(jìn)行糾正，如調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，重新確定組織中的權(quán)責(zé)關(guān)系和工作關(guān)系。 賴國(guó)偉 5 第十一章 管理的控制職能 167。 控制與控制系統(tǒng) 2. 控制職能與管理的其他職能的關(guān)系 控制與計(jì)劃的關(guān)系 計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)，控制要根據(jù)計(jì)劃所確定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，通過(guò)控制使計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果與預(yù)定的計(jì)劃相符合。 控制系統(tǒng)越是完善，管理者實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)就越是容易。 所有的管理者都要承擔(dān)控制的職責(zé)，即便他的部門(mén)是完全按照計(jì)劃運(yùn)作著。 賴國(guó)偉 3 第十一章 管理的控制職能 167。所以，需要管理控制職能來(lái)達(dá)到目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。賴國(guó)偉 1 第十一章 管理的控制職能 第十一章 管理的控制職能 管理者通過(guò)計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)等職能的發(fā)揮來(lái)協(xié)調(diào)成員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但是這個(gè)目標(biāo)如果沒(méi)有監(jiān)督、控制，那么可能會(huì)偏離原來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)。 賴國(guó)偉 2 第十一章 管理的控制職能 第十一章 管理的控制職能 本章的學(xué)習(xí)目的： 定義控制； 描述控制過(guò)程； 解釋控制與其它管理職能之間的關(guān)系； 理解控制的類型； 了解管理信息系統(tǒng)。 控制與控制系統(tǒng) 1. 控制的概念 所謂控制，就是監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。因?yàn)楣芾碚邔?duì)已經(jīng)完成的工作與計(jì)劃所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較之前，他并不知道他的部門(mén)的工作是否進(jìn)行的正常。 賴國(guó)偉 4 第十一章 管理的控制職能 167?？刂茷橛?jì)劃提供信息，如果計(jì)劃與實(shí)際之間的偏差是由于外部環(huán)境的變化所致，那么，這時(shí)控制職能的發(fā)揮所采取的糾正的措施可能就是要調(diào)整計(jì)劃方案本身。 控制與控制系統(tǒng) 組織職能與控制職能的關(guān)系 組織職能為組織計(jì)劃的貫徹執(zhí)行提供了合適的組織結(jié)構(gòu)框架，還為控制職能的發(fā)揮提供了人員配備和組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)，組織結(jié)構(gòu)的確定也規(guī)定了組織中信息聯(lián)系的渠道，所以也為組織的控制提供了信息系統(tǒng)。 賴國(guó)偉 6 第十一章 管理的控制職能 167。相應(yīng)地，控制職能的發(fā)揮又有利于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率。控制職能是與其它職能交錯(cuò)重疊的。 控制與控制系統(tǒng) 3. 控制系統(tǒng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1