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管理人員的職能ppt課件-展示頁

2025-01-19 02:40本頁面
  

【正文】 ? X理論 好 不好 ? Y理論 不好 好 ? 超 Y理論 :X理論和 Y理論哪一個更重要取決于工作者 ,工作性質和工作環(huán)境 . Z理論 ? 日本的管理特點 – 長期雇用制 – 集體決策 – 集體負責 – 中等程度的專業(yè)分工 – 緩慢的提升 – 不太嚴格的控制 – 對員工很關心 ? 美國的管理特點 – 短期雇用制 – 個人決策 – 個人負責 – 高度的專業(yè)化分工 – 較快的提升 – 嚴格的控制 – 對員工不關心 Z理論 ? 長期雇用制 ? 集體決策 ? 個人負責 ? 高度的專業(yè)分工 ? 緩慢的提升 ? 嚴格的控制標準 ,靈活的處理方法 ? 對員工的全面關懷 三 .需求層次理論 ? 美國心理學家馬斯洛 (Maslow)1954年提出 ? 沒有被滿足的需求才有激勵作用 ? 需求的產(chǎn)生是有規(guī)律的 需求的基本模式 需求被滿足 行為 未滿足需求 需求層次 ? 自我實現(xiàn) ? 尊重需求 ? 社交需求
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