基層管理人員培訓ppt課件-展示頁
2025-01-20 16:53本頁面
【正文】 公司近遠期目標 ? 具有堅定的價值觀和企業(yè)使命 基層管理的有效領導方式 ? 精細化管理 ? 親情化管理 ? 走動式管理 ? 講耐心、忌粗暴 ? 講道理、給方法 如何有效管理班組中的“刺頭” （ 1）有本事但不聽話的員工 A、看到他們的長處 B、給他一些挑戰(zhàn)性、完成后回報也較高的工作 C、制定比較高的標準 D、要求他們及時匯報 E、出現(xiàn)問題及時指出，并做出心悅誠服的批評 F、讓他們感到別有員工有比他們強的地方 G、讓他們意識此事非他不可 ? （ 2）管理“野馬”的招術(shù) A、挖掘該員工的才能 B、直率地和員工討論 C、不要做正面攻擊 D、不可忽視團隊壓力 E、讓他感覺你發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)點 ? （ 3）管理年輕氣躁的員工 A、注意表揚他們做得好的部分 B、平時多與他們增進感情 C、情緒激動時不要急于做決定 D、理解他們的想法 E、鼓勵他們自己做決定 ? （ 4）應對老資格員工 A、發(fā)揮員工的優(yōu)點 B、經(jīng)常與員工談話 C、向老員工學習，尊重老員工 ? （ 5）管理桀驁不馴的員工 A、運用適當?shù)臅r機征服他們 B、充分授權(quán)，重用他們 C、軟硬兼施 班組長的重要作用 ? 影響決策的實施 —— 決策再好，得不到有力執(zhí)行，決策很難落實到位，影響企業(yè)目標的最終實現(xiàn) ? 既是承上啟睛的橋梁，又是員工聯(lián)系領導的紐帶 ? 是生產(chǎn)的直接組織和參與者，是技術(shù)骨干，又是業(yè)務多面手?；鶎庸芾砣藛T培訓 何謂管理 ? 管理的過程：發(fā)現(xiàn)問題 —— 分析問題 ——解決問題 管理人的“八心” ? 對企業(yè)有信心 ? 對員工有愛心 ? 對工作有責任心 ? 對事業(yè)有上進心 ? 對困難有平常心 ? 對目標有決心 ? 凡事存有感恩之心 ? 凡事都有包容之心 你的哪一類管理者 ? 嚴而不親：在管理過程中，主要通
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