基層管理人員培訓論文-展示頁
2024-11-24 22:10本頁面
【正文】 公司于 2020年 9 月開業(yè)，是系統(tǒng)內(nèi)第五家開業(yè)的分公司。這道 靚麗的風景線給沈城增添了光彩。從這個意義上講經(jīng)過培訓給員工帶來希望、帶來動力，也就是給企業(yè)帶來了活力、帶來了效益。這些問題不但嚴重影響了企業(yè)固有的競爭能力，影響了企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，也給企業(yè)的社會形象帶來很大的負面影響。 有利于保持員工隊伍的穩(wěn)定。目前大多數(shù)企業(yè)特別是一些服務性企業(yè)普遍存在加班、延長工作時間且效率不高的問題。 有利于不斷提高企業(yè)工作質(zhì)量和效率、確保企業(yè)的長遠發(fā)展和 長期利益的實現(xiàn)。為了最大限度地挖掘員工的潛力，就必須在員工的個人目標和企業(yè)目標的協(xié)調(diào)上下工夫，企業(yè)要為員工在企業(yè)的發(fā)展做長遠規(guī)劃，要想設法促使員工得到合理的就業(yè)崗位；在崗位任用，報酬分配，健康安全和社會保障等方面，員工能得到公正，公平的對待。 因此，管理人員的培訓結果，就組織而言是組織的生產(chǎn)率提高和組織競爭力的增強，就員工而言則是工作和生活質(zhì)量的提高以及工作滿意感的增強。 管理人員的培訓有利于提高員工個人的職業(yè)能力、促使員工個人目標的實現(xiàn)。因此，人力資源之間，人力資源與生產(chǎn)資料和生產(chǎn)對象之間的關系，并在空間和時間上使人力資源，生產(chǎn)資料和生產(chǎn)對象形成最優(yōu)的配置，才能減少勞動消耗，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在各種資源的配置中，資本設計和物資的合理配置固然十分重要，但離開了人力 資源的合理配置，都會失去應有的保證，甚至變得無關緊要。企業(yè)發(fā)展的基本目標就是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。對于一個企業(yè)，它的全體員工綜合素質(zhì)的高低，特別是管理人員素質(zhì)的水平 是增強企業(yè)核心競爭力的根本途徑，當今世界，科學技術日新月異，跨國公司迅猛發(fā)展，世界經(jīng)濟全球化不斷加深，信息知識經(jīng)濟社會正逐 漸取代傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟社會，各國、各地區(qū)、各企業(yè)的發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略資源已不光是土地資源或材料，能源等物質(zhì)資源，而是人力資源。人們都在說競爭，談論競爭的激烈、殘酷，而其最根本、最重要的因素是發(fā)明和創(chuàng)造各種勞動和生產(chǎn)工具的人。 本文力圖 通過 對某保險公司業(yè)務部管理人員的培訓現(xiàn)狀的調(diào)研與分析 ， 為 其企業(yè)發(fā)展在 人力資源使用的情況 ， 對各不同層次管理人員的管理和培訓 情況 ， 提供指導和建議從而為其做深度的研究與分析 ， 為它糾正在培訓當中的錯誤，提高 對員工教育培訓的針對性 、 實效性 ，為企業(yè)發(fā)展提供參考，筆者通過對企業(yè) 培訓 的 現(xiàn)狀和分析，從五個方面進行 了 論述 ，同時參考國內(nèi)外與之相關的課題研究成果，最大限度的能使本文為 該企業(yè) 在 員工培訓方面有一定的幫助。管理人員是企業(yè)制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主體，它的隊伍狀態(tài)如何是對企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的重中之重。SM 公司基 層 管理人員培訓 問題 學 校 遼寧大學 學 院 工商管理學院 專 業(yè) 人力資源管理 年 級 2020 形 式 業(yè)余 姓 名 喻 琇 學 號 1002019 指導老師 韓亮 亮 地 區(qū) 沈陽市 2020 年 5 月 內(nèi)容摘要 在人類進入 21 世紀，我國社會和經(jīng)濟發(fā)展進入新的發(fā)展階段的時刻，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體各種競爭異常激烈，如何在這樣的環(huán)境中生存與發(fā)展，對企業(yè)至關重要。其中最根本的是人的因素，人員素質(zhì)的高低、 綜合能力的大小是其決定性的因素。要使其始終保持活力，不斷增強創(chuàng)造動能，就要不斷的對其進行有真對性的培訓。 目錄 一、 對企業(yè)管理人員培訓的重要意義 二 .SM 公司遼分 公司簡介，目前 SM 公司基層管理人員培訓的問題 三、案例分析員工培訓相關理論 四、改善培訓對策措施 五、 結論 六、參考文獻
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