管理人員文化ppt課件-展示頁

【摘要】管理人員文化在三元公司里：管理人員行為準(zhǔn)則：著眼全局，當(dāng)好參謀；注重調(diào)研，主動(dòng)服務(wù)；竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，勤勉自律；?管理人員行為準(zhǔn)則：著眼全局，當(dāng)好參謀；注重調(diào)研，主動(dòng)服務(wù)；竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，勤勉自律；創(chuàng)新思維，提高效率。?經(jīng)營(yíng)人員行為準(zhǔn)則：忠誠(chéng)敬業(yè)，顧全大局；重譽(yù)守信，盡職盡責(zé)；求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)；不恂私利，嚴(yán)從法紀(jì)。

2025-01-19 02:40

電梯安全管理人員-展示頁

【摘要】電梯安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：一、電梯使用規(guī)范管理二、電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則三、特種設(shè)備安全法解讀四、復(fù)習(xí)什么是電梯？電梯，是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步）

2024-08-30 23:32

管理人員知識(shí)培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛黨愛國(guó)，政治堅(jiān)定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，自覺維護(hù)國(guó)家的尊

2025-01-27 10:31

管理人員角色認(rèn)知ppt課件-展示頁

【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao一線管理人員角色認(rèn)知湯開律主要內(nèi)

2025-01-19 03:45

管理人員授課版ppt課件-展示頁

【摘要】工廠5S管理第一講：5S概論第二講：5S實(shí)施重點(diǎn)第三講：5S推進(jìn)體制第四講：目視化管理?應(yīng)用5S的活動(dòng)原理和方法，改善工作現(xiàn)場(chǎng)（辦公室和制造場(chǎng)所），使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù)，并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的建設(shè)。課程目的1.5S概

2025-01-18 11:21

管理人員必備素質(zhì)ppt課件-展示頁

【摘要】中高層管理人員素質(zhì)中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？一、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己評(píng)頭論足說別人，身在廬山不識(shí)自己真面目，擁有知識(shí)才能駕馭好自己的命運(yùn)，一步一步往上走，讓自己從平民到貴族。

2025-01-18 11:21

中層管理人員總結(jié)ppt課件-展示頁

【摘要】聚龍集團(tuán)中層管理者年中工作總結(jié)崗位：副經(jīng)理匯報(bào)人：劉占剛匯報(bào)對(duì)象：11、2022年上半年工作完成情況2、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)3、問題與不足，改進(jìn)措施4、2022年下半年工作思路及計(jì)劃1/1221、2022年工作完成情況1）設(shè)備維修工作2022年度機(jī)

2025-01-18 05:23

管理人員的eqppt課件-展示頁

【摘要】1管理人員的EQ督導(dǎo)培訓(xùn)系列課程之二2有句話聽過嗎？沖動(dòng)是魔鬼?沖動(dòng)的情緒其實(shí)是最無力的情緒，也是最具破壞性的情緒。許多人都會(huì)在情緒沖動(dòng)時(shí)做出使自己后悔不已的事情來，因此，應(yīng)該采取一些積極有效的措施來控制自己沖動(dòng)的情緒。3?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功

2025-01-18 11:21

管理人員溝通技巧ppt課件-展示頁

【摘要】吵鬧的小孩小故事工作中我們擔(dān)任的角色?下級(jí)?上級(jí)?同事溝通的重要性?上行溝通的重要性：如果你沒有和你的上司有良好的溝通，那么你的上司會(huì)對(duì)

2025-01-18 11:23

管理人員培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】各位好:為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)決定對(duì)各科室工作人員及作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請(qǐng)各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，使我廠的管理工作再上臺(tái)階！為了使學(xué)習(xí)能具有針對(duì)性，并能突出重點(diǎn)，建議各位在正式學(xué)

2025-01-20 17:30

管理人員的職能ppt課件-展示頁

【摘要】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=

2025-01-19 02:40

管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)ppt課件-展示頁

【摘要】11:20:491管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)講師高攀11:20:492存在的問題：對(duì)于剛開業(yè)或者已經(jīng)有年頭的酒店來說，客人評(píng)價(jià)酒店的好與壞無非兩點(diǎn)，一是硬件，二就是軟件。硬件看得見，摸得著，比較好衡量，可軟件呢？軟件的核心就是服務(wù)人員所體現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量。為了提高服務(wù)質(zhì)量酒店培訓(xùn)部門及各部花費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力

2025-01-19 02:30

管理人員心態(tài)培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】管理人員心態(tài)培訓(xùn)（一）管理人員心理素質(zhì)要求管理人員職業(yè)規(guī)劃管理人員個(gè)人魅力管理人員思想觀念管理人員基本技能管理人員自我完善一.管理人員心理素質(zhì)要求?主動(dòng)積極?待人以誠(chéng)?勇於反省?以身作則?快速行動(dòng)?自我激勵(lì)?快速學(xué)習(xí)管理者自我革新的能力1.有明確

2025-01-20 18:07

企業(yè)管理人員ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)管理人員應(yīng)有的從業(yè)理念講師：夏建綱培訓(xùn)語錄?接受培訓(xùn)就是接受進(jìn)步。?教學(xué)相長(zhǎng)，學(xué)以致用。?把帽子扔到圍墻里去吧。?世上唯一不變的真理就是“變”。一、企業(yè)的社會(huì)角色?1、員工養(yǎng)家的基本憑依——社會(huì)安全的基石。?2、為股東謀取投資報(bào)酬

2025-01-18 11:54

安全管理人員職責(zé)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人員被期望是特別的,用專業(yè)知識(shí),給出合理的建議,支持管理層向客戶提供服務(wù),他的客戶是做工作的管理層,主管,工人.提供的服務(wù)適合目標(biāo)要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須具有必須的品質(zhì).本培訓(xùn)涉及到的一些主要品質(zhì)GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人必須是敏銳的善于觀察

2025-01-17 22:35

安全管理人員發(fā)展ppt課件(更新版)

安全管理人員發(fā)展ppt課件(專業(yè)版)

安全管理人員發(fā)展ppt課件(留存版)

安全管理人員發(fā)展ppt課件-文庫吧