【摘要】企業(yè)管理學(xué)授課教師:趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2025-01-18 07:01
【摘要】第二章管理與管理的基本職能管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合!本章內(nèi)容的基本要求及重點§基本要求:§需了解目標(biāo)原則和目標(biāo)的作用;企業(yè)的外部和內(nèi)部目標(biāo);企業(yè)的目標(biāo)范疇;韋伯的行政管理理論;梅奧和霍桑實驗;麥格雷戈與“X理論—Y理論”;巴納德與社會系統(tǒng)學(xué)派;系統(tǒng)管理學(xué)派;德魯克與經(jīng)驗主義學(xué)派;伯法與管理科學(xué)學(xué)派?!煨枵莆?/span>
2025-01-27 10:28
【摘要】第六篇創(chuàng)新創(chuàng)新的必要性?國家創(chuàng)新的必要性?組織創(chuàng)新的必要性?個人創(chuàng)新的必要性管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第四節(jié)組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述一、作為管理職能的創(chuàng)新
2025-01-19 02:33
【摘要】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義:1、孔茨:管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。2、西蒙認為:管理就是決策。3、法約爾:管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動過程。3管理的含義:
2025-01-19 02:29
【摘要】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3-1計劃Planning組織Organizin
2025-01-18 11:58
【摘要】1第十九章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動,是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新
2025-01-19 04:07
【摘要】第二章公共管理職能引導(dǎo)案例科技部部長:政府不再介入科技項目具體管理2022年底,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于深化中央財政科技計劃(與項、基金等)管理改革方案》。改革的重點是逐步打破條塊分割,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立目標(biāo)和績效為導(dǎo)向的科技計劃(與項、基金等)管理體制,使國家科技計劃更加聚焦于國家目標(biāo)、更加符合科技
2025-01-18 12:18
【摘要】控制職能管理培訓(xùn)第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制的概念第二節(jié)控制的過程第三節(jié)控制的類型第四節(jié)有效控制系統(tǒng)的基本原則第五節(jié)有效控制系統(tǒng)的特性一、控制的作用控制在管理中的作用有兩方面:
2024-11-12 22:02
【摘要】賴國偉第九章管理的組織職能1第九章管理的組織職能?組織是在計劃職能確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段之后的管理活動。?組織職能的目的是通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和組織中各種關(guān)系的處理,使人們能在組織中既分工又合作地為實現(xiàn)計劃目標(biāo)共同努力。?計劃所確定的目標(biāo),是開展組織工作的基礎(chǔ),組織職能是為了計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。賴
2025-01-19 22:42
【摘要】賴國偉1第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能管理者通過計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)等職能的發(fā)揮來協(xié)調(diào)成員的業(yè)務(wù)活動,實現(xiàn)組織目標(biāo)。但是這個目標(biāo)如果沒有監(jiān)督、控制,那么可能會偏離原來的計劃目標(biāo)。所以,需要管理控制職能來達到目標(biāo)的有效實現(xiàn)。賴國偉2第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能本章的
2025-01-19 04:08
【摘要】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計劃職能3-2組織職能3-3領(lǐng)導(dǎo)職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理:就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動包括:1、內(nèi)部以
2025-01-20 06:35
【摘要】第三章公共管理職能第一節(jié)公共管理職能體系一、公共管理職能的含義公共管理的行為方向和基本任務(wù)。公共部門對“公共物品”和“公共事務(wù)”管理中所發(fā)揮的職責(zé)功能。二、公共管理的基本職能1、程序系統(tǒng):計劃、組織、指揮、控制2、任務(wù)系統(tǒng):公共管理發(fā)
2025-01-18 12:11
【摘要】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容;了解計劃的概念和原則,計劃的程序和計劃的方案;了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則,組織結(jié)構(gòu)的基本形式;理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論;了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學(xué)重點內(nèi)容1、計劃2、組織設(shè)計
2025-01-18 12:05
【摘要】管理的計劃職能第一節(jié)計劃及其特點?一、計劃的概念:?計劃,就是明確所追求的目標(biāo),以及相應(yīng)的行動方案的活動。?運籌帷幄?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?5W1H:?What——做什么?why——為什么做?when——何時做?where——何
2025-03-02 23:17
【摘要】1-1第一章財務(wù)管理的職能1-2財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財務(wù)管理部門的作用1-3什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或
2025-01-19 04:51