【摘要】1第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng),是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新
2025-01-20 19:00
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能2本章主要內(nèi)容創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容創(chuàng)新的過程及其管理工作流程的再造關(guān)鍵詞:創(chuàng)新目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新機(jī)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新3[問題的提出]管理創(chuàng)新的六個(gè)方向?一、選擇企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理創(chuàng)新的首要選擇戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂。?二、
2025-01-20 18:53
【摘要】1第十六章管理的創(chuàng)新職能2【案例】日立公司的圓形會(huì)議桌據(jù)美國(guó)最具權(quán)威的經(jīng)濟(jì)雜志《FOC》發(fā)表的調(diào)查結(jié)果:日立制作所60年代在世界百家大公司中僅名列第46位,70年代列第16位,股東50萬人,技術(shù)關(guān)系部門有350位博士,員工8萬多人,凈利660億日元?,F(xiàn)在是名副其實(shí)的日本最大重工機(jī)電公司。有人總結(jié)日立公司高速發(fā)展的原因時(shí)
2025-01-27 09:30
【摘要】第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)業(yè)務(wù)流程再造第十六章管理的創(chuàng)新職能概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境
2024-08-19 18:24
【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境變化的要求
2024-08-19 23:10
【摘要】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義:1、孔茨:管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。2、西蒙認(rèn)為:管理就是決策。3、法約爾:管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動(dòng)過程。3管理的含義:
2025-01-19 02:29
【摘要】賴國(guó)偉第九章管理的組織職能1第九章管理的組織職能?組織是在計(jì)劃職能確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段之后的管理活動(dòng)。?組織職能的目的是通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和組織中各種關(guān)系的處理,使人們能在組織中既分工又合作地為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)共同努力。?計(jì)劃所確定的目標(biāo),是開展組織工作的基礎(chǔ),組織職能是為了計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。賴
2025-01-19 22:42
【摘要】賴國(guó)偉1第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能管理者通過計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)等職能的發(fā)揮來協(xié)調(diào)成員的業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但是這個(gè)目標(biāo)如果沒有監(jiān)督、控制,那么可能會(huì)偏離原來的計(jì)劃目標(biāo)。所以,需要管理控制職能來達(dá)到目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。賴國(guó)偉2第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能本章的
2025-01-19 04:08
【摘要】1第三章企業(yè)管理職能2本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.3第一節(jié)計(jì)劃職能?一、計(jì)劃職能的定義、作用及特點(diǎn):?
2025-01-19 22:51
【摘要】1-1第一章財(cái)務(wù)管理的職能1-2財(cái)務(wù)管理的職能?什么是財(cái)務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理部門的作用1-3什么是財(cái)務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對(duì)它們的投資或
2025-01-19 04:51
【摘要】管理職能原理管理是通過一系列特殊的職能完成的。管理職能就是管理人員承擔(dān)的職責(zé)與發(fā)揮的功能。一、計(jì)劃原理計(jì)劃是管理的第一職能-孔茨決策是管理的同義詞-西蒙計(jì)劃任務(wù)及案例分析?計(jì)劃的任務(wù)包括三個(gè)?預(yù)測(cè)(形勢(shì))?決策(目標(biāo)與策略)?
2025-01-19 22:48
【摘要】第二講管理職能與管理技能一管理的重要性與必然性二管理的概念三管理職能四管理程序五管理技能一管理的重要性與必然性1.管理是共同勞動(dòng)的產(chǎn)物2.管理是極為重要的經(jīng)濟(jì)資源3.管理是一切組織與事業(yè)成功的
2025-01-19 03:14
【摘要】管理的五項(xiàng)職能及其關(guān)系制定目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施途徑(做什么及怎么做?)衡量實(shí)際工作,矯正偏差(到底做得怎么樣?)創(chuàng)造新的運(yùn)行方式,使組織運(yùn)行更有效率(與前相比,改進(jìn)和變革之處?)
2025-01-18 11:34
【摘要】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-19 02:40
【摘要】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類型?(一)正式組織與非
2025-01-12 03:26