管理的創(chuàng)新職能(2)-展示頁

【摘要】1第十六章管理的創(chuàng)新職能2【案例】日立公司的圓形會議桌據(jù)美國最具權威的經(jīng)濟雜志《FOC》發(fā)表的調(diào)查結果：日立制作所60年代在世界百家大公司中僅名列第46位，70年代列第16位，股東50萬人，技術關系部門有350位博士，員工8萬多人，凈利660億日元。現(xiàn)在是名副其實的日本最大重工機電公司。有人總結日立公司高速發(fā)展的原因時

2025-01-27 09:30

管理的創(chuàng)新職能ppt課件-展示頁

【摘要】1第十九章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導下的實踐，是一種原則及在這種原則指導下的具體活動，是管理的一種基本職能。管理工作的核心：維持與創(chuàng)新

2025-01-19 04:07

管理學管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”：組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“創(chuàng)新職能”：創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標，以適應環(huán)境變化的要求

2024-08-19 23:10

16-管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)業(yè)務流程再造第十六章管理的創(chuàng)新職能概述?管理的“維持職能”：組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“創(chuàng)新職能”：創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標，以適應環(huán)境

2024-08-19 18:24

管理創(chuàng)新職能ppt課件-展示頁

【摘要】第六篇創(chuàng)新創(chuàng)新的必要性?國家創(chuàng)新的必要性?組織創(chuàng)新的必要性?個人創(chuàng)新的必要性管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第四節(jié)組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述一、作為管理職能的創(chuàng)新

2025-01-19 02:33

16管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】管理學1第十二章管理的創(chuàng)新職能?管理創(chuàng)新及其重要性?管理創(chuàng)新原則和方法2一、管理創(chuàng)新及其特點創(chuàng)新：是指對原有的東西加以改變或引入新的東西，或指對原有的東西加以改進或引入新的東西的過程或活動。管理創(chuàng)新：是指為了更有效地運用資源以實現(xiàn)目標而進行的創(chuàng)新活動或過程。

2025-01-20 23:56

14管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】第十四章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造第五節(jié)企業(yè)的技術創(chuàng)新第六節(jié)企業(yè)的組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述?管理的“維持職能”：組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“

2025-01-20 23:39

16管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造APPLE?商業(yè)模式創(chuàng)新2023年5月份26日，美國發(fā)生了一件大事。那一天，蘋果公司以，一舉超越了微軟公司，成為全球最具價值的科技公司。

2025-01-20 23:53

政府的職能：管理與服務(4)-展示頁

【摘要】是什么怎么干干什么性質(zhì)宗旨.原則科學民主決策依法行政（執(zhí)行）提高行政管理水平職能（管理和服務）自覺接受監(jiān)督樹立政府權威第二單元為人民服務的政府為人民服務的政府國家性質(zhì)決定體現(xiàn).服務決定第三課我國政府是人民

2025-01-27 09:47

管理學原理---第十五章管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】1管理的創(chuàng)新職能2案例：創(chuàng)新成就了通用?1908年10月1日福特推出T型車，是福特最成功的商業(yè)創(chuàng)舉。規(guī)格統(tǒng)一、品種單一、價格低廉、大眾需要又買得起的特性，使福特T型車的銷量迅速增加。?到了20世紀20年代中期，美國汽車市場發(fā)生了巨大的變化，買方市場基本形成，道路及交通狀況也大為改善，簡陋而千篇一律的T型車雖然價廉，

2024-10-25 20:41

南京大學管理學chapter16管理的創(chuàng)新職能-展示頁

【摘要】第十六章管理的創(chuàng)新職能南京大學商學院2第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造3第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、作為管理基本職能的創(chuàng)新–設計系統(tǒng)的目標–結構和運行規(guī)劃

2025-01-17 23:26

論社會管理職能創(chuàng)新的觀念變革-展示頁

【摘要】論社會管理職能創(chuàng)新的觀念變革彭向剛程波輝2012-10-3014:20:19　　來源：《南京師大學報：社會科學版》2012年3期　　【內(nèi)容提要】思想觀念的變革是社會管理創(chuàng)新的先導。社會管理觀念轉(zhuǎn)變滯后是當前我國政府在社會管理職能創(chuàng)新實踐中存在許多誤區(qū)的重要根源之一。不管是經(jīng)濟附屬取向、僵化穩(wěn)定傾向的社會管理地位，還是重政府包攬、輕多方參與的社會管理主體結構，抑或是重“運動式”應對

2025-07-07 21:58

創(chuàng)新職能ppt44頁)-展示頁

【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標：?具備開展創(chuàng)新學習的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標：?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項目：

2025-01-20 20:30

管理與管理的職能ppt課件-展示頁

【摘要】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義：1、孔茨：管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。2、西蒙認為：管理就是決策。3、法約爾：管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動過程。3管理的含義：

2025-01-19 02:29

管理與管理的職能(1)-展示頁

【摘要】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義：1、孔茨：管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。2、西蒙認為：管理就是決策。3、法約爾：管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動過程。3管理的含義：

2025-01-27 09:00

管理的創(chuàng)新職能(4)(文件)

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