【摘要】管理學(xué)8、控制職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(探訪)主人者,見其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠(yuǎn)徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應(yīng)。俄而果失火,鄰里
2024-10-25 03:16
【摘要】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過程第2節(jié)預(yù)算、視察和報(bào)告第3節(jié)財(cái)務(wù)控制1控制是一項(xiàng)重要的管理職能管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計(jì)劃工作為整個(gè)組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署控制是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)有效進(jìn)行的必要保證,離開了適當(dāng)?shù)目刂疲?/span>
2024-08-30 20:33
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢。”走創(chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-28 07:41
【摘要】03-4-171計(jì)劃職能03-4-172計(jì)劃職能計(jì)劃定義?計(jì)劃就是探索未來,制定行動(dòng)計(jì)劃。亨利·法約爾?計(jì)劃是從各個(gè)抉擇方案中選取未來最適宜的行動(dòng)方針。
2025-01-26 11:10
【摘要】第二十一章管理的創(chuàng)新職能?一、教學(xué)要點(diǎn)1、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用。2、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。3、制度創(chuàng)新的內(nèi)涵。4、創(chuàng)新過程的基本內(nèi)容。5、如何組織創(chuàng)新活動(dòng)?6、關(guān)鍵名詞:創(chuàng)新、維持、目標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、要素創(chuàng)新、要素組合創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、?二、習(xí)題(一)填充題1、維持和創(chuàng)新是管理的本質(zhì)內(nèi)容,有效的管
2025-07-07 01:19
【摘要】第一篇管理緒論北京交通大學(xué)管理學(xué)課程組北京交大管理學(xué)課程組第一章管理與管理學(xué)2你為什么要學(xué)習(xí)管理??1.每一個(gè)人都面臨著
2025-01-27 09:10
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-20 07:24
2025-01-20 07:28
【摘要】管理學(xué)作業(yè)-小組分工PPT制作:***崗位設(shè)置,招聘要求:**崗位職責(zé)資料收集:***萬海橡膠股份有限公司?主營:輪胎,三角帶,董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長總經(jīng)理總經(jīng)理助理行政部人力資源部財(cái)務(wù)部市場部企劃部生產(chǎn)部招聘組
2025-01-20 13:53
【摘要】?第三講決策職能決策無處不在,不一定都對(duì)!?從管理者的角度來說,決策是其管理工作的核心的、基本的要素。有人曾對(duì)高層管理者做過一項(xiàng)調(diào)查,要他們回答三個(gè)問題:“你每天花時(shí)間最多的是哪些方面?”“你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?”“你在履行體的職責(zé)時(shí)感到最困難的工作是什么?”?絕大多數(shù)人的答案只是兩個(gè)字:“決策”。
2025-01-21 15:36
【摘要】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁P(yáng)rinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)激勵(lì)的基本概念一、需要、動(dòng)機(jī)與行為需要是客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個(gè)體缺乏某種東西的狀態(tài)。這里所說客觀的刺激不是指身體外部的,也包括身體內(nèi)部
2024-10-25 20:41
【摘要】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁P(yáng)rinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點(diǎn)基本假設(shè)之必要性(1)要有界限清楚的一致的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這種標(biāo)準(zhǔn)就能對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行度量;
2024-10-25 03:19
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-28 02:05
【摘要】縱觀當(dāng)代企業(yè),只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于主動(dòng),立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗,就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。?創(chuàng)新是企業(yè)的生命。也有人將創(chuàng)新比喻成帶有氧氣的新鮮血液。]創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造。創(chuàng)造是個(gè)體根據(jù)一定目的和任務(wù),運(yùn)用一切已知的條件,產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果(精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的)的認(rèn)知和行為活動(dòng)。? 按照管理大師熊彼特的理論,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,包括
2024-09-01 03:09
【摘要】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期