管理學(xué)原理—3講決策職能-展示頁
2025-01-21 15:36本頁面
【正文】 對于復(fù)雜 、 重要和需有關(guān)人員廣泛接受的決策問題 ， 組織最好要采取群體的方式來制定決策 。 決策定義中的要素 1. 目標 2. 兩個以上方案 3. 主體（決策者） 4. 抉擇 5. 資源 6. 約束 7. 環(huán)境 8. 價值準則 9. 未來行動 后果 決策者：個體決策與群體決策 ? 各有優(yōu)缺點，兩者都不可能適用于所有的情況 ? 群體通常能比個體作出質(zhì)量更高的決策 ? 以群體方式作出決策有利于增加有關(guān)人員對決策方案的接受性 ? 決策群體的規(guī)模來看，參與制定決策的人員越多，提出不同意見的可能性雖然增大，但群體就需要花更多的時間和更多的協(xié)調(diào)來達成相對一致的意見 ? 組織在決定是否采用群體決策方式時，必須考慮其決策質(zhì)量和可接受性的提高是否足以抵消決策效率方面的損失。 ? 美國卡內(nèi)基 梅隆大學(xué)教授、 1978年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西蒙提出：“管理就是決策” ? 如何分析這句話？ 決策在管理中的地位 為了強調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容，決策貫穿于管理過程的始終。 ? 決策是指這樣一個全過程，而不僅僅是最終選定某個方案的那一步驟 ? 將決策概念從 “ 狹義 ” 拓寬至 “ 廣義 ” ，有利于個人或組織全面地改進和提高決策的質(zhì)量。 ? 決策是人在一個分岔路口上選擇一條通往目的地的道路。 亨利 哈羅德 167。?第三講 決策職能 決策無處不在，不一定都對！ ? 從管理者的角度來說，決策是其管理工作的核心的、基本的要素。有人曾對高層管理者做過一項調(diào)查，要他們回答三個問題： “ 你每天花時間最多的是哪些方面？ ”“ 你認為你每天最重要的事情是什么？ ”“ 你在履行體的職責(zé)時感到最困難的工作是什么？ ” ? 絕大多數(shù)人的答案只是兩個字： “ 決策 ” 。 1 決策概念 : 決策無處不在，不一定都對！ 一、決策定義 ? 決策是從體現(xiàn)某種工作方針的各個抉擇方案中進行選擇，它是計劃工作的核心部分?？状?P279 ? 決策是從兩個或兩個以上的備擇行動方案中選定一個行動方案。西斯克 P171 ? 決策是確定未來行動的目標，并從兩個以上可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。 ? 這種認識應(yīng)該說是狹義的，盡管它抓住了決策的最直接、最本質(zhì)的含義，即需要作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1