生產運作戰(zhàn)略(2)-展示頁
2024-10-25 02:03本頁面
【正文】 制造系統(tǒng) 世界上最具競爭力的生產系統(tǒng)，一般認為 JIT和敏捷制造是世界級制造系統(tǒng) 產品受用戶的信賴和推崇 認為新技術是公司保持領先地位的源泉 具有創(chuàng)造精神 整體管理。產品組２需要企業(yè)具有能夠生產多種產品和應付設計變更的柔性。產品組１將精力集中于成本和質量上。因而，制造運作需要不同的外部績效重點。第二個產品組是多種測量設備，主要銷售給機器制造商，同時還經常根據(jù)個別消費者的需求訂做。下面的表格列示了同一個制造商制造的兩組產品在制造需求上的不同之處。 70年代日本汽車進入市場 ， 改變贏得要素 ， 市場競爭 從價格為主導變成以質量和可靠性為主導 。新產品／新性能：需采用不同的生產運作方式 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 四、訂單贏得要素與訂單資格要素：營銷與運作的聯(lián)系 1 訂單贏得要素：企業(yè)的產品和服務區(qū)別于其它企業(yè) （ 可以是成本 、 質量 、 可靠性或其它重點 ） 2 訂單資格要素 ： 整體上看 ， 一致性質量 、 及時交貨和產品可靠性通常是大多數(shù)制造商的資格要素 。新添附加目標 。 2） 競爭優(yōu)勢可能改變的情況 新技術 花色品種 價格 。 表明 ， 90年代以來 低價格和新產品的推出速度 變得越來越重要 。 2市場決定重點 全球市場，不一定要在不同策略間權衡 發(fā)現(xiàn)市場需要的競爭重點 建立策略去實現(xiàn)重點 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 三、競爭重點的轉移與改變 1． 90年代五個首要競爭重點 1990 1992 1994 1996 1一致性質量 1一致性質量 1一致性質量 1一致性質量 2及時交貨 2產品可靠性 2及時交貨 2產品可靠性 3產品可靠性 3及時交貨 3產品可靠性 3及時交貨 4工作質量 4工作質量 4低價格 4低價格 5低價格 5低價格 5快速交貨 5快速交貨 6新產品開發(fā)速度 6工作質量 7新產品開發(fā)速度 8新產品開發(fā)速度 9新產品開發(fā)速度 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 三個首要的重點是： 一致性質量 、 產品可靠性和交貨可靠性 。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 二、運作競爭力的決策 1 權衡觀念 60－ 70年代，運作策略集中在運作基本點和對其權衡。D戰(zhàn)略 生產運作戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)經營戰(zhàn)略 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 生產運作戰(zhàn)略和企業(yè)經營戰(zhàn)略 經營戰(zhàn)略側重收益率提高 生產與運作戰(zhàn)略則在產品選擇時注重選擇高附加值的產品 . 經營戰(zhàn)略重點在擴大市場占有率 , 生產與運作戰(zhàn)略重點應是保持生產系統(tǒng)的高效性和靈活性 例：二戰(zhàn)后 ， 美國企業(yè)－大數(shù)量消費需求 大批量生產 日本企業(yè)－注意力集中到產品生產質量上 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 一、 生產運作的基本點 成本：以低價格作為購物的首選標準（家用消費品制造業(yè)，家電大 戰(zhàn)）。蘇秦 生產運作戰(zhàn)略 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 167。 2生產運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策 本章目的 生產與運作系統(tǒng)的競爭力 生產運作的組織方式 生產運作的集成 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 生產運作戰(zhàn)略和企業(yè)經營戰(zhàn)略 注視動態(tài)變化的外部市場環(huán)境 決定企業(yè)的組織使命 職能級戰(zhàn)略 擔負支持經營戰(zhàn)略的任務 圖 生產運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略的關系 . A事業(yè)部戰(zhàn)略 B事業(yè)部戰(zhàn)略 C事業(yè)部戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 Ramp。低成本原則的細分市場 質量：全面質量（實物 Q＋生產過程 Q） 質量適度（面對細分目標市場 Q變化），童車與運動員車 時間 －交貨速度：減少庫存和流動資金 －交貨可靠， －新產品開發(fā)速
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