生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理-展示頁
2025-01-20 10:51本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)決策生產(chǎn)運(yùn)作組織決策基 礎(chǔ) 設(shè) 施生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略內(nèi)函生產(chǎn)運(yùn)作管理的一些特點(diǎn) 生產(chǎn)運(yùn)作可成為有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，有時(shí)也會(huì)成為沉重負(fù)擔(dān)； 生產(chǎn)運(yùn)作管理人員應(yīng)將生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)決策有機(jī)聯(lián)系，以利支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 生產(chǎn)運(yùn)作管理應(yīng)以公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理決擇作仔細(xì)研究后，支持公司經(jīng)營戰(zhàn)略正確選擇。服務(wù) 市 場(chǎng) 的 變 化 附加價(jià)值 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展歷程 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的決策過程 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)，在構(gòu)造生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策、規(guī)劃及計(jì)劃。材料 制造 “ 武藏 ” 曲線示意圖 微笑曲線 武藏曲線 零 件 （ 2）實(shí)施戰(zhàn)略 主要任務(wù)是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的各項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行。 職能戰(zhàn)略：是指企業(yè)市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)與運(yùn)作、研 究開發(fā)等職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 . 2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)中，一般存在三個(gè)戰(zhàn)略層次 公司戰(zhàn)略：是指涉及企業(yè)總體和長遠(yuǎn)發(fā)展方面 的 戰(zhàn)略。 企業(yè)戰(zhàn)略的概述 一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場(chǎng)條件 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 三、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 市場(chǎng)條件不確定的程度，可分為四個(gè)層次 第一層次：前景清晰明確（成熟或比較成熟的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)）； 第二層次：有幾種可能的前景。生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理 ★ 企業(yè)戰(zhàn)略概述 ★ 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 ★ 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì) 麥當(dāng)勞：從大批量生產(chǎn)中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) ? 取得這一成功的“烹調(diào)配方”很簡(jiǎn)單：清晰地表達(dá)，然后嚴(yán)格地制作和銷售。 ? 對(duì)于麥當(dāng)勞來說，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于在快餐業(yè)中制作最固定不變、最標(biāo)準(zhǔn)化的食品，來自于比別人更高的效率。 第三層次：有一定變化范圍的前景（進(jìn)入新興行業(yè)或新地區(qū)市場(chǎng)的企業(yè)） 第四層次：前景完全不明。 經(jīng)營戰(zhàn)略：也稱事業(yè)部戰(zhàn)略或分公司戰(zhàn)略。（產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略） 推薦：德魯克 《 管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐 》 . 3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略管理一般包括： （ 1）制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定的過程又稱 戰(zhàn)略規(guī)劃，一般包括規(guī)定企業(yè)使命、制定方針、設(shè)定目標(biāo)、確定戰(zhàn)略等內(nèi)容。 （ 3）成果評(píng)價(jià)與控制 是指在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，對(duì)得到的成果和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋，確保對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的有效控制，根據(jù)變化的情況適時(shí)對(duì)原來的戰(zhàn)略進(jìn)行修正。 材 料 的 變 化 零件 組裝 銷售 2. 2. 1 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展歷程 年代 60年代 70年代 80年代 90年代 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 成本 市場(chǎng) 質(zhì)量 時(shí)間 生產(chǎn)與動(dòng)作 戰(zhàn)略特點(diǎn) 大批量生產(chǎn)；成 本極小化；系統(tǒng) 穩(wěn)定；產(chǎn)品集中 內(nèi)部職能協(xié)調(diào)、集成；整個(gè)商品化過程協(xié)調(diào) 強(qiáng)化工序控制；物資周轉(zhuǎn)快；建設(shè)世界級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng) 新產(chǎn)品投入快；應(yīng)變能力強(qiáng)；新型組織形成 20世紀(jì) 60—— 90年代生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展變化特點(diǎn) 20世紀(jì) 60年代和 90年代生產(chǎn)系統(tǒng)主要特點(diǎn)對(duì)比 20世紀(jì) 60年代生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 20世紀(jì) 90年代生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn) 低成本、穩(wěn)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 統(tǒng)一的市場(chǎng) 穩(wěn)定的需求 產(chǎn)品生命周期長 產(chǎn)品開發(fā)周期長 以操作效率為主 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 大批量 剛性生產(chǎn) 管理費(fèi)用高 庫存大，按計(jì)劃生產(chǎn) 高成本多樣化 缺乏對(duì)工人技能的投入 管理者和雇員
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