企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT前言?自我介紹：馬德元13955884756?參考書目：宋云，陳超著，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，或其他戰(zhàn)略管理相關(guān)教材。?考試方式：平時成績30%（考勤，案例）；期末考核70%（閉卷）。第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理層次、要素與體系

2025-01-28 07:16

人大版企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章-展示頁

【摘要】《戰(zhàn)略管理：概念與案例》杜麗虹課程考核?平時成績——課堂考勤；案例分析?期末考試——閉卷考試第1章戰(zhàn)略管理概述本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理層次?戰(zhàn)略管理模型?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理理論沿革與發(fā)展一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)

2025-02-28 10:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理第章-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然后

2025-01-31 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt44頁)-展示頁

【摘要】本課程教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，能使學(xué)生認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的作用，能理解企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、基本種類以及每種戰(zhàn)略的適用條件，能夠掌握戰(zhàn)略制定的基本步驟與方法，掌握戰(zhàn)略管理的過程。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠用戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識和工具對現(xiàn)實中的企業(yè)管理問題，尤其是戰(zhàn)略管理問題進行分析，使得學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上能進一步拓寬思路。

2025-04-12 14:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt54頁)-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然后

2025-04-12 13:57

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt98頁)-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論討論三個問題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施二關(guān)于獨特性的說明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論（幾個基本問題）1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同，企業(yè)戰(zhàn)略有兩個層次：（1）公司層戰(zhàn)略（經(jīng)營

2025-04-12 13:53

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt47頁)-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????：企業(yè)制度、治理機制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目：

2025-04-12 14:01

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講授者：賈良定南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士，講師025-6206865。010-62758824September20231NJU賈良定第一講戰(zhàn)略管理概述September20232NJU賈良定?內(nèi)外匹配論?外因論

2025-02-17 18:09

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt37頁)-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023年03月，石家莊（CorporationStrategicManagement)主講人：孫衛(wèi)東課前交流–彭維剛著、孫衛(wèi)、劉新梅譯，《全球企業(yè)戰(zhàn)略》，人民郵電出版社，2023年–湯姆森等著《戰(zhàn)略

2025-04-12 14:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論講義-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理參考書目：1、《輸贏》付遙北京大學(xué)出版社2、《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》MichelPorter華夏出版社3、《差距》姜汝祥4、《創(chuàng)新者的窘境》克雷頓·克里斯滕森經(jīng)濟管理出版社5、《競爭大未來》PRARALAD團結(jié)出版社6、《大染坊》

2025-01-28 07:25

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論概述-展示頁

【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營的業(yè)務(wù)規(guī)定

2025-01-28 06:49

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章-展示頁

【摘要】1中小企業(yè)戰(zhàn)略管理鐘晶靈講師、經(jīng)濟師、碩士問問自己?我來到這里的理由是什么？?1、為了更好更快更準(zhǔn)的通過考試，順利獲得本科學(xué)歷文憑！?2、課本我看得懂，我想學(xué)到一些關(guān)于本學(xué)科的其他一些拓展知識，提升知識層次；?3、為了結(jié)交新朋友，提高自己的人際交往能力；?4、看到大家學(xué)，我來湊熱鬧的；

2025-01-25 02:16

(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第5章_公司層戰(zhàn)略1-展示頁

【摘要】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化n企業(yè)國際化階段n企業(yè)的國際化成長路徑是一個首先為國內(nèi)市場服務(wù)，然后逐步涉入國際市場的漸進過程，漸進的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?n日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個階段，按從銷售活動到生產(chǎn)活動再到研究開發(fā)活動的順序漸進式發(fā)展

2025-02-26 13:51

[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競爭戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略§市場占有率戰(zhàn)略

2024-10-25 21:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理_第3章-展示頁

【摘要】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal

2025-01-25 18:15

第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(編輯修改稿)

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