第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-資料下載頁
2024-09-28 16:30本頁面
【導(dǎo)讀】遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃”。問題的局部性安排”。與戰(zhàn)術(shù)是兩個(gè)有著明顯區(qū)別的范疇。然，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)也有著千絲萬縷的關(guān)系。主要表現(xiàn)在，戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的選擇前提，戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本保障。企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。1．產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域。戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)在于提高市場(chǎng)占有率。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施要求組織結(jié)構(gòu)變化與。以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略理論存在以下不。選擇有吸引力、潛在利潤高的產(chǎn)業(yè)。競(jìng)爭戰(zhàn)略論仍缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮，該理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培。養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭力。種技術(shù)流的學(xué)識(shí)”(Prahald&Hamel，
【正文】 ? (2)在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)地位。 競(jìng)爭戰(zhàn)略論仍缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮，因而無法合理地解釋下列問題：為什么在無吸引力的產(chǎn)業(yè)中仍能有盈利水平很高的企業(yè)存在，而在吸引力很高的產(chǎn)業(yè)中卻又存在經(jīng)營狀況很差的企業(yè)？ 15 ? 三、以資源、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭力理論 ? 該理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭力。所謂核心競(jìng)爭力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)” (Prahald amp。 Hamel，1990年 )。 16 ? 四、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展方向 環(huán)境適應(yīng)能力 企業(yè)內(nèi)部能力 企業(yè) 競(jìng)爭 優(yōu)勢(shì)
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