【總結(jié)】本課程教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的作用,能理解企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、基本種類(lèi)以及每種戰(zhàn)略的適用條件,能夠掌握戰(zhàn)略制定的基本步驟與方法,掌握戰(zhàn)略管理的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)生能夠用戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)和工具對(duì)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)管理問(wèn)題,尤其是戰(zhàn)略管理問(wèn)題進(jìn)行分析,使得學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題上能進(jìn)一步拓寬思路。
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類(lèi)拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?如何做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?這些問(wèn)題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書(shū)要從頭看到尾,但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來(lái),然后
2025-04-06 13:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論討論三個(gè)問(wèn)題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施二關(guān)于獨(dú)特性的說(shuō)明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(幾個(gè)基本問(wèn)題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長(zhǎng)而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類(lèi)型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有兩個(gè)層次:(1)公司層戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng)
2025-04-06 13:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書(shū)目:
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023年03月,石家莊(CorporationStrategicManagement)主講人:孫衛(wèi)東課前交流–彭維剛著、孫衛(wèi)、劉新梅譯,《全球企業(yè)戰(zhàn)略》,人民郵電出版社,2023年–湯姆森等著《戰(zhàn)略
2025-04-06 14:03
2025-01-22 06:44
【總結(jié)】?jī)?nèi)容中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點(diǎn)3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4第一章中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、學(xué)習(xí)目的與要求?掌握中小企業(yè)的概念、范圍與條件,中小企業(yè)界定模式的含義,我國(guó)中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變軌跡及特點(diǎn)。?了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)和過(guò)程,中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的基本理論及特點(diǎn)。
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略九說(shuō)盲人摸象,各說(shuō)各象一、戰(zhàn)略理論的內(nèi)涵學(xué)派:程序取向構(gòu)面取向類(lèi)型取向邏輯/本質(zhì)取向經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略生存利基競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源投入執(zhí)行吸引強(qiáng)化形成指導(dǎo)建立
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識(shí)張建濤?廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)
2025-02-11 17:56
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類(lèi)的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-18 03:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時(shí)
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】喬海主講:何于景教授手機(jī):13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒(méi)有戓略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船一樣,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無(wú)家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是
2025-01-25 20:07
2025-01-18 02:33
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-04 14:01