淺議企業(yè)文化建設(shè)與管理-展示頁(yè)
2024-09-23 14:00本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)域的運(yùn)用和表現(xiàn)，如市場(chǎng)理念、人才理念、服務(wù)理念等等。 眾所周知，企業(yè)文化的理念體系通?？煞譃閮蓚€(gè)層次：核心理念與應(yīng)用理念。尤其是文化理念的朝令夕改，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)與管理，傷害很大，影響深遠(yuǎn)。使得所宣貫的文化理念，在員工心中難以有公信力和權(quán)威感。文化軟約束不 能與制度硬約束有機(jī)結(jié)合，制度建設(shè)過(guò)程中不能體現(xiàn)文化導(dǎo)向，文化建設(shè)中不能以制度形式固化。 兩張皮。文化管理成了文化工作部門的事，績(jī)效導(dǎo)向的整體氛圍下，從上到下，更愿關(guān)注與績(jī)效提升直接相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，文化宣貫文化管理被邊緣化，抽象上重視，現(xiàn)實(shí)中忽略。沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃，難以形成持續(xù)積淀，干部員工深受其累，無(wú)所適從。集中的問(wèn)題有三： 搞運(yùn)動(dòng)。但做為一個(gè)企業(yè)的基本文化理念，是變還是不變，如何變，變什么，現(xiàn)實(shí)中卻仍然是個(gè)問(wèn)題。 1 / 12 一、企業(yè)文化建設(shè) 唯一不變的是變化本身。變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的，哲學(xué)的基本命題所有人都不陌生。 我們接觸和服務(wù)的多家大型企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)文化的重視與日俱增，但近來(lái)卻頻頻聽到具體文化工作部門的抱怨和困惑。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)思想，隨著領(lǐng)導(dǎo)層的更迭，企業(yè)的文化理念口號(hào)也隨之變化，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整頻繁，文化理念、工作思路也如走馬燈似變幻無(wú)常。 部門化。文化管理單純成了文化工作部門的任務(wù)，難以推動(dòng)，流于形式，雷聲大雨點(diǎn)小。文化理念與制度建設(shè)不統(tǒng)一，不匹配，不同步。說(shuō)得與做得不一樣，甚至相互矛盾。 2 / 12 這些問(wèn)題的存在，勢(shì)必會(huì)讓文化工作形式化、表面化、功利化。有必要在理論上、實(shí)踐上深入探討，尋找到適合中國(guó)企業(yè)體制特征的，切實(shí)可行的操作辦法與運(yùn)行策略。核心理念即企業(yè)的核心價(jià)值觀和共 同愿景，是指導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)的基本哲學(xué)和靈魂。 核心理念決定了一個(gè)企業(yè)精神層面的基本基因，決定了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)屬性和團(tuán)隊(duì)個(gè)性。隨意的變化，就會(huì)破壞企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。這個(gè)問(wèn)題對(duì)民民企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許不是問(wèn)題，所有制結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，決定了決策層所倡導(dǎo)的核心理念，可以保持起碼的連續(xù)性和相對(duì)的穩(wěn)定性。 經(jīng)常聽到一句話：企業(yè)文化首先是老板文化，老板的文化決定了企業(yè)的文化。確實(shí)，企業(yè)的創(chuàng)始人、大股東、決策者，對(duì)一個(gè)企業(yè)的文化形成起著關(guān)鍵性決定作用。但所有制形式不同、發(fā)展階段不同、外部環(huán)境不同、員工結(jié)構(gòu)不同，老板文化對(duì)企業(yè)文化的作用機(jī)理就會(huì)有很大的差距?！眲?chuàng)業(yè)初期和民營(yíng)企業(yè)，核心領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的靈魂，是文化的總設(shè)計(jì) 師，企業(yè)文化無(wú)可回避地體現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)人化色彩，把領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人風(fēng)格直接轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)共同意志，也是順理成章。 尤其是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槲写黻P(guān)系和任期制的限制，如果一味從傳統(tǒng)的“立功立言”思維出來(lái)，非要在自己的任期內(nèi)推出有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的理念口號(hào)，“城頭變幻大王旗”，后任推翻前任，形式大于內(nèi)容，常常會(huì)弄巧成拙，得不償失。 領(lǐng)導(dǎo)人如果認(rèn)準(zhǔn)方向
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1