淺議供電企業(yè)廢舊物資管理-展示頁
2024-09-23 14:00本頁面
【正文】 四、加強(qiáng)廢舊物資管理的具體舉措 （一）轉(zhuǎn)變 觀念提高認(rèn)識，高度重視廢舊物資管理工作 供電公司要以提高對廢舊物資管理認(rèn)識為突破口，積極宣傳廢舊物資管理工作重要性，努力扭轉(zhuǎn)員工，特別是基層職工觀念，使員工認(rèn)識到加強(qiáng)廢舊物資管理的重要性，以保證國有資產(chǎn)保值增值。供電企業(yè)每年基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修任務(wù)重，投入資金量大，如果準(zhǔn)備更換資產(chǎn)沒有詳細(xì)明確的安排與計劃，廢舊物資基礎(chǔ)資料缺失，就會影響管理層決策水平，難免造成不必要的損失、浪費(fèi)；對廢舊物資不能進(jìn)行科學(xué)鑒定，勢必影響廢舊物資再利用效果，形成新購物資增加，造成浪費(fèi)；對回收物資管理不善，心中無數(shù)，就會造成物資盲目采購，帶來庫存物資積壓和資金無效占用。有實(shí)物資產(chǎn)的地方就有廢舊物資，要管好廢舊物資，就要全局上下共同努力，部門之間相互協(xié)作。由于管理粗放，拆除廢舊物資很可能被擅自變賣或留為私接工程使用，為貪污犯罪、私設(shè)“小金庫”打開了方便之門。然而在實(shí)際管理過程中卻沒有完全對廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定，對資產(chǎn)是否報廢及報廢后如何處理沒有權(quán)威性結(jié)論，無法判斷廢舊物資型號、數(shù)量的正確性和能否再利用，以致有些可再利用物資被當(dāng)作廢品賤價變賣，國家財產(chǎn)遭受浪費(fèi)、損 失。 （三）廢舊物資管理人員執(zhí)行職責(zé)不到位 近幾年由于工程建設(shè)規(guī)模大，工 程施工隊(duì)伍及其人員復(fù)雜多樣，人員素質(zhì)參差不齊，極易出現(xiàn)執(zhí)行職責(zé)不到位的情況，施工中拆除的廢舊物資散落在各種性質(zhì)的施工人員手中，給廢舊物資管理造成不安全隱患。 （二）廢舊物資管理制度執(zhí)行不到位 自 2020 年國網(wǎng)公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資以后，大部分供電企業(yè)都制定了廢舊物資管理辦法，明確了部門職責(zé)，制定了處理廢舊物資操作流程。 【關(guān)鍵詞】 廢舊物資； 管理； 問題； 對策 一、廢舊物資的 定義 廢舊物資一是退運(yùn)物資，由于供電設(shè)備增容、改造、遷建、系統(tǒng)升級或直接變更運(yùn)行地點(diǎn)等非設(shè)備自身原因而退出運(yùn)行的，或由于存在無法修復(fù)的嚴(yán)重缺陷、固有的設(shè)計問題、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性淘汰、不符合反事故措施要求和不滿足技術(shù)安全要求等原因而退出電網(wǎng)運(yùn)行，但仍具有一定利用價值的設(shè)備和主要材料；二是長時間（ 6 個月以上）閑置、未使用或不需用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資等。當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)由于資產(chǎn)折舊、財務(wù)費(fèi)用、電價政策等因素，面臨著前所未有的經(jīng)營壓力。 淺議供電企業(yè)廢舊物資管理 【摘 要】 近年來，供電企業(yè)為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)需要，進(jìn)行大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)，大量變電自動化設(shè)備、配電線路和變壓器等資產(chǎn)被技術(shù)改造、更換，產(chǎn)生大量廢舊物資。廢舊物資管理得好壞直接影響到國有資產(chǎn)是否流失。在這一形勢下，如何控制投資成本、加強(qiáng)廢舊資產(chǎn)管理成為企業(yè)面對的重要課題，而廢舊物資管理與企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、控制投資成本有著緊密關(guān)系。 二、廢舊物資管理當(dāng)前存在的主要問題
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