【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-18 02:08
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 我談企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐 前段時(shí)間,我參加了企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名...
2025-04-13 04:17
【摘要】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-16 19:47
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 在2011年大四上學(xué)期對(duì)限選課《企業(yè)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)中,通過(guò)劉傳宏老師對(duì)現(xiàn)代管理理論深入淺出的講解,使我對(duì)企業(yè)管理有了初步的認(rèn)識(shí)。針對(duì)此次講解的側(cè)重點(diǎn),現(xiàn)...
2024-10-13 13:33
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 點(diǎn)亮人性輝煌 ——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感 點(diǎn)亮人性的光輝,是管理的首要使命,即激發(fā)人對(duì)真善美的追求。所謂真,就是要做一個(gè)真實(shí)的人、真誠(chéng)的人、真正的人,要真實(shí)地對(duì)待自己,...
2024-10-13 13:38
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo)課程學(xué)員目標(biāo)?::課程學(xué)員目標(biāo):課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員-了解如何做到不跑題了解如何做到不跑題-學(xué)習(xí)技巧性的過(guò)渡學(xué)習(xí)技巧性的過(guò)渡-作出圓滿的總結(jié)作出圓滿的總結(jié)-有效使用教具有效使用教具日程安排?(第一天)l8:00-8:30開(kāi)場(chǎng)白l8:
2025-01-21 09:58
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 《企業(yè)管理制度》學(xué)習(xí)心得 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 當(dāng)2011年5月15日我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候,首先感受到的便是公司的專業(yè)與正規(guī),其次便是優(yōu)良的辦公環(huán)...
2024-11-04 00:17
【摘要】《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):胡萬(wàn)華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬(wàn)華審稿(簽字):審批(主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字):本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料
2025-04-27 08:24
【摘要】企業(yè)管理學(xué)目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5?????第6???
2024-08-16 15:38
【摘要】39/40管理學(xué)基礎(chǔ)一、什么是組織所謂組織是指兩個(gè)及以上的人為共同目標(biāo)結(jié)合的有機(jī)整體。為完成組織的基本使命及目標(biāo),組織需開(kāi)展兩項(xiàng)工作:1、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)2、管理二、管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素三、如何理解管理的含義?管理是指在特定環(huán)境下,對(duì)組織的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)地過(guò)程。它包括以下含義:
2025-04-28 02:27
【摘要】2010最新版MBA《企業(yè)管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫(xiě)并附案例解析指導(dǎo)第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計(jì)劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計(jì)第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-04-25 06:23
【摘要】管理學(xué)主講人:王建國(guó)博士(Dr.WangJianguo)辦公室424Tel:62757763學(xué)期:2002–2003第一學(xué)期一、課程目標(biāo):;;。二、研討方法:本課程采取各種有益的教學(xué)方式:講課,小組討論,案例分析,實(shí)際考察,管理實(shí)踐等。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):presentation30分(21分陳述+9分辯
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡(jiǎn)述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)管理的基本職能第四節(jié)企業(yè)管理的內(nèi)容第五節(jié)總結(jié)提要
2025-04-27 23:02
【摘要】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5??
2025-01-21 09:49
【摘要】02625現(xiàn)代企業(yè)管理(一)領(lǐng)會(huì)部分(1)企業(yè)概念的界定答:按照及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)是以盈利為目的,專門從事商品服務(wù)的生產(chǎn)和流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。(2)企業(yè)管理的概念答:就是由企業(yè)管理當(dāng)局或經(jīng)理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以獲
2025-04-23 11:12