【正文】 值，員工也就被管的開心、樂(lè)意，從而形成上下榮辱與公的信念，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然也就會(huì)大大地提高?！耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷?，就是要徹底糾正把人視為“活機(jī)器”的錯(cuò)誤觀念，消除廣大職工心中的被雇傭思想，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。企業(yè)的主體不是雄厚的資金和豐厚的原材料，而是企業(yè)中的人。首先，端正對(duì)人的認(rèn)識(shí)，樹立平等觀念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)與開競(jìng)爭(zhēng)的原動(dòng)力。企業(yè)的各種資源得到了最充分的利用，企業(yè)的管理成本也降低到了最低水平，這也是全世界企業(yè)和企業(yè)管理者不斷追求的管理目標(biāo)和境界。職工的高度自我管理基本取代了企業(yè)管理。美國(guó)大企業(yè)家、全美食品同業(yè)公會(huì)主席法蘭西斯因襲培根指出：“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢使一個(gè)人在一定的時(shí)間內(nèi)，停留在一定的地方，你能用錢在一天或一小時(shí)內(nèi)，買到別人的肌肉動(dòng)作；然而，你卻不能用錢買到熱情、買到主動(dòng)、買到忠誠(chéng)，也不能買到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的奉獻(xiàn)”。西方“行為科學(xué)”企圖以此為手段，緩和勞資矛盾，刺激職工的“積極性”，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。相反，在某種意義上說(shuō)，增加了人的因素的作用?！袄怼笔裁矗?，誠(chéng)然，理事很重要，更重要的是做好人的工作，重視人的因素，理順人際關(guān)系。其實(shí)，從某種意義上講，“理”比“管”更重要。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。而學(xué)校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。面對(duì)困難不拋棄，不放棄，努力提升自身能力，加快成長(zhǎng)的步伐，為學(xué)校的跨越式發(fā)展盡自己的綿薄之力！第三篇：企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得在2011年大四上學(xué)期對(duì)限選課《企業(yè)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)中，通過(guò)劉傳宏老師對(duì)現(xiàn)代管理理論深入淺出的講解，使我對(duì)企業(yè)管理有了初步的認(rèn)識(shí)。自助者天助也，這是恒古不變的智慧！通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)更加充分，對(duì)堅(jiān)守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄的見解更加深刻?！笆〉娜丝偸窃谡医杩?，成功的人總是在找方法”，我想，做事情還是腳踏實(shí)地的好，專注于我們的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)在漫漫人生路樹立這樣一種信念：我離成功又邁進(jìn)了一步。人生的舞臺(tái)上，困難總是無(wú)處不在，或大或小，或多或少，或強(qiáng)或弱，或遠(yuǎn)或近，人總在不停地面對(duì)困難，解決困難。沒(méi)有任何借口，我們要做好自己人生的當(dāng)事人!二、堅(jiān)守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，決不放棄肯德基的創(chuàng)辦人，65歲的山德士上校，拿著祖?zhèn)髡u秘方，挨家挨戶地拜訪了兩年，一千多人，最后才有人接受跟他合作投資經(jīng)營(yíng)，才有了肯德基的今天，這就是堅(jiān)持的魅力。它是一個(gè)育人的工作，教育無(wú)小事，事事關(guān)育人。不積硅步，無(wú)以至千里，不積溪流，無(wú)以成江海。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，是不會(huì)把教育工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做的。其實(shí)，不盡然，一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的教師首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)自己的專業(yè)化成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任，對(duì)自己的教學(xué)研究負(fù)責(zé)任，對(duì)自己的生活負(fù)責(zé)任，才談得上對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)任，對(duì)社會(huì)和國(guó)家的未來(lái)負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)任的人絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)；負(fù)責(zé)任的人絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己的結(jié)果！對(duì)自己100%負(fù)責(zé)任的前提，要責(zé)任，不要理由！不管領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理，不管同事配不配合，這些都不是我們不提供結(jié)果的理由！我們提供結(jié)果只和一件事情有關(guān)，這就是我們要對(duì)自己負(fù)100%的責(zé)任。如此，我們才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。有無(wú)責(zé)任心，將決定一個(gè)人生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)的成功與失敗。此致！敬禮！胡曉妮2011年5月25日第二篇：《企業(yè)管理》學(xué)習(xí)心得《企業(yè)管理》學(xué)習(xí)心得培訓(xùn)中心 樊珂 20140219在學(xué)校的統(tǒng)一組織下，我們觀看了著名實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家任笑菲主講的《企業(yè)管理》培訓(xùn)講座，任老師激情洋溢且極富感染力的演講深深的吸引了我，內(nèi)心深受鼓舞和震撼，現(xiàn)將心得體會(huì)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、成功者是對(duì)自己100%負(fù)責(zé)的人任老師從一個(gè)簡(jiǎn)單的交通事故的例子入手，讓我們領(lǐng)悟到要做自己人生的當(dāng)事人，為自己的人生負(fù)責(zé)任，為自己的工作負(fù)責(zé)任，沒(méi)有任何借口，全力以赴去做好自己的事情。對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。今天不努力工作，便就意味著明天要努力找工作了。俗話說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。我們應(yīng)該發(fā)揮 “沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。積極發(fā)揚(yáng) “誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提升自己生命的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益。所以，我認(rèn)為建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。條理清晰地概括了企業(yè)管理及員工應(yīng)知、行業(yè)概況等方面的內(nèi)容。近期，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》，對(duì)本公司的企業(yè)管理和企業(yè)文化有了更深一層的理解。第一篇：企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得《企業(yè)管理制度》學(xué)習(xí)心得尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！當(dāng)2011年5月15日我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的專業(yè)與正規(guī)，其次便是優(yōu)良的辦公環(huán)境。在朦朧的狀態(tài)下，我感覺(jué)這個(gè)地方似乎就是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)、展示才能的舞臺(tái)?！镀髽I(yè)管理制度》分章節(jié)的從各方面闡述了本公司的企業(yè)理念及行為系統(tǒng)。在閱讀的過(guò)程中我想到，一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。我們需要形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。我們公司的企業(yè)文化便是以工程造價(jià)編審人員職業(yè)道德、企業(yè)信條、經(jīng)營(yíng)理念、辦公新理念、企業(yè)企風(fēng)構(gòu)成的。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè)按照管理機(jī)構(gòu)分工，由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。充分發(fā)揮“我的智鑫，我的家”的主人翁精神，把智鑫當(dāng)做自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜