【正文】 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 （ e）可以運用勝任特征模型進行培訓(xùn)，跟蹤受訓(xùn)者的業(yè)績表現(xiàn)，以驗證 “預(yù)測效度 ” 8 0* 內(nèi)容模型主要包括（ abd ）。doty）將戰(zhàn)略性人力資源管理定義為運用整合與適應(yīng)的方式 8企業(yè)競爭策略的支撐點包括（ abcd ）。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 （ a）官 僚式＋市場式 （ b）官僚式＋發(fā)展式 （ c）家族式＋市場式 （ d）發(fā)展式＋市場式 8組織承諾是指（ ?cd ）。 （ a）提高工作績效 p170 （ b）減少人員流失 （ c）降低管理成本 （ d）提高員工滿意度 8（ b ）不是學(xué)習(xí)型組織具備的共同特點。 （ a）可以適用全體員工 中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 （ b）可以讓員工自己選擇核心工作段 （ c）可以降低員工的固定薪酬成本 （ d）有利于降低缺勤率，提高生產(chǎn)率和員工滿意度 8對勞動關(guān)系雙方談判結(jié)果起決定作用的是（ a ）。 （ a）其對象僅針對本企業(yè)的員工 p169 （ b）其實質(zhì)是組織層面的心理咨詢 （ c）能夠提高組織績效并促進員工的個人發(fā)展 （ d）早期主要集中于幫助員工解決酗酒和濫用藥物的問題 7在勞動安全事故處理中，出現(xiàn)（ b ），需上報國務(wù)院主管部門。 （ a） 15 日， 7 日 （ b） 30 日， 15 日 p149 （ c） 60 日， 30 日 （ d） 30 日， 30 日 7對組織最不利的是（ c ）。 （ a）利益一體型 （ b）利益對抗型 （ c）利益協(xié)商型 p148 （ d）利益均等型 7利益協(xié)調(diào)型勞動關(guān)系的多元化觀點認為（ c ）的矛盾是企業(yè)內(nèi)部占主導(dǎo)地位的矛盾。 （ a）薪酬重疊越大，薪酬級差也越大 （ b）分層式的薪酬結(jié)構(gòu)的薪酬重疊較大 （ c）兩個薪酬等級對職位的要求越接近，薪酬重疊越大 （ d）薪酬重疊過小時，可能導(dǎo)致部分晉升員工的薪酬水平下降 7延續(xù)性績效加薪屬于基于（ b ）薪酬激勵方案。 （ a）問卷調(diào)查法 （ b）行業(yè)內(nèi)相互調(diào)查法 （ c）查閱公開信息 （ d）委托專業(yè)公司調(diào)查 中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 7在實行員工持股的企業(yè)，經(jīng)營者持股的適宜數(shù)額一般為員工平均持股數(shù)的（ b ）。 （ a）生理需要 （ b）親和需要 （ c）成就需要 （ d）權(quán)利需要 6屬于定量評價，并根據(jù)各職位的總體價值與標桿崗位進行比較的方法是（ c ）。 （ a）單身公寓 （ b）彈性工作制 （ c）參與決策 中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 （ d）工作豐富化 6勞動邊際生產(chǎn)力遞減的工資理論認為（ d ）。 （ a）上級 （ b）下級 （ c）同事 （ d）客戶 6在進行純凈目標設(shè)定的面談時，管理者要避免（ c ）。 （ a）給予員工及時和公開的表揚 （ b）每周定期舉行部門例會，討論員工的工作進展 （ c）帶領(lǐng)新員工拜訪客戶，與新員工溝通拜訪的體會 （ d）市場情況發(fā)生了變動，為員工重新確定新的工作目標 6績效管理制度不包括（ c ）。 （ a）寬厚誤差 （ b）苛嚴誤差 （ c）集中趨勢 （ d）暈輪誤差 6市場占有率與平衡記分卡率的（ c ）角度聯(lián)系最為緊 密。 （ a）目標設(shè)計 （ b）過程指導(dǎo) （ c）考評反饋 （ d）激勵發(fā)展 5上級主管在考評員工的 時候過于寬松會導(dǎo)致（ b ）。 （ a）成長階段 （ b）探索階段 （ c）確立階段 （ d）維持階段 5員工可以在不同工作族之間進行水平移動屬于（ c ）。 （ a）學(xué)員對所受培訓(xùn)項目內(nèi)容的主觀認可程度 （ b）學(xué)員對培訓(xùn)項目傳授的知識或技能的掌握情況 （ c）所受培訓(xùn)項目傳授的知識或技能對員工業(yè)績的影響 （ d）所受培訓(xùn)項目傳授的知識或技能在實際工作中的應(yīng)用情況 5準試驗設(shè)計和試驗設(shè)計的區(qū)別在于（ a ）。 （ a）智能型 （ b）情境型 （ c）行為型 （ d）投射型 5目標管理法是由（ a ）提出的。 （ a） sds （） mbti （ c） 16pf （ d） gatb 4角色扮演法更適合考察（ b ）。 （ a）彈性工作制 （ b）提供創(chuàng)造性的工作 （ c）出色的上司和同事 （ d）更多的家人相處的時間 4關(guān)于招聘的背景調(diào)查，說法錯誤的是（ d ）。 （ a）審核和批準招聘規(guī)劃 （ b）提供空缺職位的職位要求 （ c）選擇具體的招聘渠道 （ d）參與應(yīng)聘者的初步篩選工作 4招聘規(guī)劃過程中最重要也最困難的一環(huán)是（ d ）。 （ a）權(quán)力距離 （ b）不確定性回避 （ c）群體慣性 （ d）男性化與女性化 4如果企業(yè)處于朝陽行業(yè)，有充裕的人才可以選擇，這一情況屬于（ b ）。 （ a）以員工的利益為重，大膽執(zhí)行 （ b）嚴格按法律規(guī)定執(zhí)行，杜絕此類問題出現(xiàn) （ c）采取回避的方式進行處理 （ d）尋求法律范疇內(nèi)的替代方式，變通執(zhí)行 4與 “收入－利潤 =成本 ”相比，采取 “收入－成本 =利潤 ”公式進行經(jīng)營預(yù)算（ c ）。 （ a）有效地挖掘員工的潛力 （ b）確定組織戰(zhàn)略的發(fā)展方向 （ c）確定企業(yè)各類資源的例題配置 中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 （ d）提高組織的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 3下列說法錯誤的是（ d ）。 （ a）職務(wù)的性質(zhì) （ b）績效考核的內(nèi)容 （ c）管理人員素質(zhì) （ d） 職能機構(gòu)健全水平 3企業(yè)在制定人力資源質(zhì)量開發(fā)策略時要建立重要的基礎(chǔ)支持系統(tǒng)不包括（ c ）。如果進行員工對企業(yè)發(fā)展期望值和對自己發(fā)展期望值的比較分析，持有（ b ）看法的比例可能最高。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑） 3技術(shù)開發(fā)型和人力開發(fā)型的競爭戰(zhàn)略的區(qū)別是（ c ）。中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 本文由【 中文 word 文檔庫 】 搜 集整理 。 中文 word 文檔庫免費提供海量教學(xué)資料、行業(yè)資料、范文模板、應(yīng)用文書、考試學(xué)習(xí)、社會經(jīng)濟等 word文檔下載 2020 年 7 月高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格鑒定一級） 2020 年 7 月高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格鑒定一級）考試試題 理論試卷 2020 年 7 月高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格鑒定一級）考試試題 技能試卷 2020 年 7 月高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格鑒定一級）考試試題 綜合評審 2020 年 7 月高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格鑒定一級）考試試題 理論試卷 2020 年 7 月勞動和社會保障部 國家職業(yè)資格試驗性鑒定 職業(yè)：企業(yè)人力資源管理人員 等級：國家職業(yè)資格一級 卷冊三：理論試卷 第二部分 職業(yè)道 德 第二部分 理論知識 （ 26～ 125 題，共 100 道題，滿分為 100 分） 一、單項選擇題 （ 26～ 85 題，每題 1 分，共 60 分。 （ a）前者是中短期發(fā)展戰(zhàn)略，后者是長期的發(fā)展戰(zhàn)略 中鵬管理服務(wù)教育中心 中鵬管理服務(wù)教育中心 咨詢電話： 075582437335 咨詢 ： 2020325655 202035657 （ b）前者是自下而上推動的，后者是自上而下推動的 （ c）前者注重機器設(shè)備的更新，后者注重人的潛在能力的開發(fā) （ d）前者采用了內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式，后者力求建立融洽的勞動關(guān)系 3在某企業(yè) 中，企業(yè)的勞動生產(chǎn)率不停下降，但離職率卻非常低。 （ a）對企業(yè)期望高，對自己期望高 （ b）對企業(yè)期望高，對自己期望低 （ c）對企業(yè)期望低，對自己期望高 （ d）對企業(yè)期望低，對自己期望低 3影響有效管理幅度的因素不包括（ b ）。 （ a）員工績效管理系統(tǒng) （ b）員工培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng) （ c）定編定崗定員定額系統(tǒng) （ d）員工援助與輔導(dǎo)系統(tǒng) 3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的不包括（ a ）。 （ a）組織結(jié)構(gòu)服務(wù)于組織目標的實現(xiàn) （ b）公司戰(zhàn)備的變化先于組織結(jié) 構(gòu)的變化 （ c）組織結(jié)構(gòu)影響企業(yè)各類資源的合理配置 （ d）組織文化的變化會導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化 在進行人力資