中國管理者用人理念(doc)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 20:10本頁面
【正文】 他怎么會戴這個？他為什么戴這個？這是人家送的、還是他買的？他怎么有多余的錢買勞力士？ ” 然后一看幾個經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)戴勞力士表，就更緊張了，可見他們溝通就是分臟，這才是你要注意的。你要做什么呢？你要看一看，你的干部怎么突然間有塊勞力士表，你就應(yīng)該很奇怪，這才是你 的事。 對一個老總來講，不做事不是偷懶，因為你做的事情太多了。你當(dāng)?shù)嚼峡?，你說不會，你就很輕松了。你不會善用這個很好的情勢，那你就是在勞累自己嘛。 ” 不會就沒事了，你會干嘛 ？會就的去做，我為什么要會？但是一個人年紀(jì)輕輕，沒有資格會說不會，非會不可。有一次營區(qū)里面蓋了個垃圾桶，要我寫三個字 ‘ 垃圾桶 ’ ，我就趴在地上寫，我越寫越氣，心里想 “ 誰叫你會寫，你看人家寫字寫得比我好，都懂的不寫，不寫他就沒事了 ” 。這一寫就寫出問題了，因為所有壁報，所有標(biāo)語都叫我寫。在臺灣，大學(xué)畢業(yè)是要去當(dāng)兵的。你會做所有人都讓給你做，你慘了。 第二，你有能力要假裝不會做。以后你的干部要跟你講什么話，你都要裝得好像很神奇一樣，從來沒有想過的，他就越講越起勁。 “ 皮 ” 就是閉塞的意思。上下不通 ，《易經(jīng)》里面叫做 “ 皮卦 ” 。 ” 誰愿意跟他講話呢？盡管他講得都實在，沒有一句話是錯的，但是沒有人愿意跟他講話。 ” 你再講第二個，他說： “ 這個我老早就知道了。如果你講一，他就壓一；你講二，他就壓二。如果你樣樣都知道，那干部還跟你講什么呢？ 我就碰到這樣一個總經(jīng)理，大家拿他一點辦法也沒有，他的干部也都非常頭痛。所以我有幾點建議： 第一，你明知道你要假裝不知道。所以當(dāng)一個老總，要時時刻刻維持一個空杯子的狀況，才聽得進別人的意見，才能夠接受干部的建議，才不會自以為是。松下問： “ 老師傅 ，杯子不是滿了嗎？ ” 老師傅說： “ 你知道杯子水滿了，你就懂得什么叫管理。他說： “ 請問老師傅，什么叫做管理？ ” 那個老師傅就拿起一個茶杯給松下幸之助，說： “ 你拿著 ” 。你太能干，所有干部都無能為力，所以一定要無?；鶎佑糜?，基層重有，對于他們來講看得見的，摸得著的，具體的東西是最重要的；中層用能，干部一定要能干，所以要能；當(dāng)?shù)嚼峡偅欢ㄒ獰o。 三 總裁無為，干部無不為，依次類推，才能總動員。 1 中國管理者用人理念 作者： 周鳳妮 整理至中人網(wǎng) 綜述： “ 無為 ” 才能 “ 無不為 ” ....................................................................................... 1 領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán) ...................................................................................................................... 3 下屬一旦有錯，決不放過！ .............................................................................................. 4 中國管理特色：能者多勞 ................................................................................................. 5 用人如同結(jié)婚：不是合就是分 .......................................................................................... 7 綜述： “ 無為 ” 才能 “ 無不為 ” 一 無為并不是什么都不管，而是讓員工能全力發(fā)揮。 二 無不為才有效果，必須有目標(biāo)、有計劃、有辦法。 我們組織三個階層：基層、中層、高層，用三個字來代表：有、能、無。如果你老是有，你就使得員工很難做事。 松下幸之助，有一次他 感覺到很苦惱，因為很多問題不能解決，于是他就跑到寺廟里去問一個老師傅。然后，他就提起一個茶壺往松下幸之助的茶杯中倒，一直倒至茶溢出來。 ” 杯子要空的時候才有用，杯子如果滿了，它就沒有用了。 一個人要常常記住，要把自己掏空以后 ，才有辦法裝進更多的東西。只有你假裝不知道，你才可以得到更多的情報。他的作風(fēng)是這樣：干部要跟他講話，他先把手伸出來，就是你講不過一、二、三。然后你講一句話，他就按下去，說： “ 這個我在報紙上已經(jīng)看過了，沒有什么稀奇。 ” 2 第三點你還能講得下去嗎？如果你說： “ 沒了 ” ，他說： “ 沒了，那你就走吧。 當(dāng)你的干部不愿意跟你講話的時候，那就叫做什么？叫做上下不通。天地不交就是皮，一皮就倒霉。我們要下情上達，上情下達，上下很好溝通，這家公司才有活力。但是你一定要知道，你才有分辨，才有判斷，知道
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