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中國(guó)管理者用人理念(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

2024-09-04 20:10本頁(yè)面
  

【正文】 上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)兩個(gè)員工去外面打電動(dòng)玩具。但是,你馬上又想到你不能去,為什么?你一出去他們兩個(gè)人打你呀 。他們?cè)诠就饷娲蚰銢](méi)有妨礙公務(wù)。所以他就采取第二步,叫別人去叫他們回來(lái)。你也會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人經(jīng)常叫別人去做事,去把他叫回來(lái)。 ” 結(jié)果他出去溜達(dá)一下,回來(lái)說(shuō): “ 沒(méi)有看到??!他一定沒(méi)有看到我 ” 。你去了,該怎么辦?最妙的辦法,就 是你看到他們兩個(gè)在打電動(dòng)玩具,你也假裝沒(méi)有看到。你假裝沒(méi)有看到,就從旁邊走過(guò)去,他們兩個(gè)就會(huì)對(duì)話 “ 哎!怎么經(jīng)理出來(lái)了? ” 馬上就有人答: “ 一定有人打小報(bào)告,不然他怎么會(huì)知道?既然知道了,我們就回去好了。如果你一開(kāi)口,兩個(gè)人就跟你吵。這是 “ 無(wú) ”的功效。同樣地說(shuō): “ 我們兩個(gè)沒(méi)有打電動(dòng)玩具。 “ 你看到了,看到了為什么裝作沒(méi)有看到呢? ” 你又慘了。 ” 中國(guó)人是理由專家,一大堆理由。 ”中國(guó)人講沒(méi)事就是有事。所以你很聰明,慢慢地跑到總經(jīng)理的辦公室。然后出來(lái),你就去找他們兩個(gè) 人說(shuō): “ 我剛才去老總那邊 ” 。 “ 我去試試看,他知不知道,你們兩個(gè)溜出去的事情,如果他不知道,我們就算了。 ” 你說(shuō): “ 那怎么行,你們平常幫我那么多忙,動(dòng)不動(dòng)就照規(guī)定,我算是主管嗎? ” 然后,他們兩個(gè)說(shuō): “ 就這樣照規(guī)定,不要讓你為難。 ” 然后你就出去,跟老總講: “ 老總,他們兩個(gè)出去打電動(dòng)玩具已經(jīng)回來(lái)了,他們兩個(gè)深有悔意。 ” 老實(shí)講,你讓老總做壞人比較困難,你讓他做好人,他說(shuō): “ 好、好、好。老總就把他們叫來(lái)了, “ 你們的經(jīng)理簽出來(lái)了,要記你們的小過(guò),你們有什么意見(jiàn) ” ??jī)蓚€(gè)人開(kāi)始在一直罵那個(gè)經(jīng)理,老總說(shuō): “ 你們看看,你們經(jīng)理跑好幾趟跟我求情,你們還不感謝他,你還說(shuō)這樣,不是記小 過(guò)而已,記大過(guò)我跟你們講。 ”老總說(shuō): “ 既然你們都知道了,我想也不用記什么過(guò)了,不過(guò)既然有這件事情,我們也不能不記。然后老總告訴他們: “ 你們經(jīng)理已經(jīng)簽出來(lái)了,你們兩個(gè)就在這里各簽一個(gè)字,以后不再犯了。 ” 覺(jué)得怎么樣,萬(wàn)歲!萬(wàn)歲! 你看我沒(méi)有罰,我都罰了。我們不在乎處罰他,我們?cè)诤跛睦镆私猓哼@是不對(duì),以后要改正,這才是最 高的 “ 無(wú) ” 的應(yīng)用。我每條領(lǐng)帶都有龍,全世界人對(duì)龍都是很惡感的,都叫是邪惡的東西。西方都是要屠龍,要?dú)垺N鞣饺艘豢吹烬?,就覺(jué)得它很邪惡,所以就開(kāi)始跟它抗?fàn)?。中?guó)人也知道龍很麻煩。你看到龍尾,你永遠(yuǎn)看不到龍頭。中國(guó)人,你問(wèn)他吃飽了沒(méi)有,他都跟你說(shuō), “ 我早上比較忙 ” 。這就是龍,龍的個(gè)性就是這樣。你看到頭,我把尾巴一定藏起來(lái),你看到尾巴我頭就轉(zhuǎn)回去,他就這樣天天跟你扯來(lái)扯去。但是中國(guó)人實(shí)在是聰明:我就和龍抱在一起,你就拿我沒(méi)有辦法。我擁抱著龍,你翻滾,我就跟你翻滾。 中國(guó)人他看起來(lái)好像沒(méi)有是非,實(shí)際上,他是知道,是跟非都是在改變的。我覺(jué)得這是我們最了不起的地方?,F(xiàn)在年輕人就是嫉惡如仇,好像壞就要壞到底。你看凡是非太分明、嫉惡如仇的人都經(jīng)常被人利用。你必須要包容它,你沒(méi)有辦法趕盡殺絕。你就不能太計(jì) 較,太計(jì)較就沒(méi)有辦法同工同酬。有時(shí)候他幫你,有時(shí)候你幫他,這樣才叫做一條船上的人。我們是能者多勞,西方是同工同酬。你體力好,你就多做一點(diǎn)負(fù)重的工作。我不覺(jué)得這樣不好。西方家庭合得來(lái)就合,合不來(lái)就分。我想觀念不同在這里。中國(guó)人你不要輕易地去合,所以婚前眼睛要睜大一點(diǎn),婚后要睜一只眼閉一只眼,你就沒(méi)有事了。十個(gè)八個(gè)離婚,對(duì)不對(duì)。誰(shuí)叫你讓他進(jìn)來(lái)的。我是員工,我要么不上你這條船。所以我會(huì)慢慢去改變,慢慢去改變這個(gè)風(fēng)氣,這樣就好了。但是當(dāng)你慢慢寬裕以后,你就改善你們內(nèi)部的條件。 ” 然后你一直苦下去。當(dāng)公司業(yè)務(wù)慢慢發(fā)展起來(lái),你就要越來(lái)越照顧你的員工。 舉例說(shuō): 臺(tái)灣最近經(jīng)濟(jì)非常不好,但是我很佩服很多企業(yè)家,他們?nèi)匀痪S持他們的營(yíng)運(yùn)。 ” 我說(shuō): “ 你干嘛要賠呢? ” 他講了一句話,我真的很感動(dòng)。我沒(méi)有賺錢,沒(méi)有關(guān)系。 既然人家跟了我們,我們就 要照顧他們,這個(gè)才是老板的氣度。對(duì)不對(duì)! 所以你要有一個(gè)男人應(yīng)有的氣概,你要么不結(jié)婚,你要結(jié)婚你就要負(fù)起一個(gè)家長(zhǎng)的責(zé)任。主婚人我都已經(jīng)當(dāng)過(guò)了,我現(xiàn)在可以當(dāng)證婚人了。我現(xiàn)在問(wèn)各位男士: “ 先生們,你為什么要結(jié)婚?你說(shuō)為愛(ài)情,那聽(tīng)起來(lái)多肉麻,那是騙自己的。女人才需要情感的寄 托,男人根本沒(méi)有什么情感的寄托。結(jié)果那個(gè)新郎都被我問(wèn)得一愣一愣的。男人結(jié)婚只有一個(gè)目的,就是為了要當(dāng)家長(zhǎng)?,F(xiàn)在女士弄得不讓他當(dāng)家長(zhǎng),所以他要離婚。你現(xiàn)在連家長(zhǎng)都不讓他當(dāng),那他干什么?那他算了嗎。所以各位把事情都搞清楚以后,你就知道該 怎么走了。一個(gè)人一定要知道自己在干什么,這個(gè)非常重要。然后好好去想這個(gè) ‘ 無(wú) ’ , ‘ 無(wú) ’ 中可以生出很多 ‘ 有 ’ 。它如果是什么東西,它就永遠(yuǎn)是那個(gè)東西,它就變不了。這個(gè)就是 ‘ 無(wú) ’ 的妙用。你要多花點(diǎn)時(shí)間去體會(huì)。你所要看的是,看他們做得對(duì)不對(duì)。因?yàn)槟阋P(pán)照顧。如果你一頭栽進(jìn)去做某個(gè)事情,那你就完了。你找別人去告訴他,你不要自己去告訴他,這樣就好了
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