中國(guó)管理者用人理念(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果你一頭栽進(jìn)去做某個(gè)事情，那你就完了。這個(gè)就是 ‘ 無 ’ 的妙用。所以各位把事情都搞清楚以后，你就知道該 怎么走了。結(jié)果那個(gè)新郎都被我問得一愣一愣的。對(duì)不對(duì)！ 所以你要有一個(gè)男人應(yīng)有的氣概，你要么不結(jié)婚，你要結(jié)婚你就要負(fù)起一個(gè)家長(zhǎng)的責(zé)任。 舉例說： 臺(tái)灣最近經(jīng)濟(jì)非常不好，但是我很佩服很多企業(yè)家，他們?nèi)匀痪S持他們的營(yíng)運(yùn)。所以我會(huì)慢慢去改變，慢慢去改變這個(gè)風(fēng)氣，這樣就好了。中國(guó)人你不要輕易地去合，所以婚前眼睛要睜大一點(diǎn)，婚后要睜一只眼閉一只眼，你就沒有事了。你體力好，你就多做一點(diǎn)負(fù)重的工作。你必須要包容它，你沒有辦法趕盡殺絕。 中國(guó)人他看起來好像沒有是非，實(shí)際上，他是知道，是跟非都是在改變的。這就是龍，龍的個(gè)性就是這樣。西方人一看到龍，就覺得它很邪惡，所以就開始跟它抗?fàn)帯?” 覺得怎么樣，萬歲！萬歲！ 你看我沒有罰，我都罰了。 ” 老實(shí)講，你讓老總做壞人比較困難，你讓他做好人，他說： “ 好、好、好。然后出來，你就去找他們兩個(gè) 人說： “ 我剛才去老總那邊 ” 。 “ 你看到了，看到了為什么裝作沒有看到呢？ ” 你又慘了。你假裝沒有看到，就從旁邊走過去，他們兩個(gè)就會(huì)對(duì)話 “ 哎！怎么經(jīng)理出來了？ ” 馬上就有人答： “ 一定有人打小報(bào)告，不然他怎么會(huì)知道？既然知道了，我們就回去好了。所以他就采取第二步，叫別人去叫他們回來。最好的辦法，就是讓他有面子找到臺(tái)階下，這就叫無??！你看我罵誰了？我沒有罵啊！你我講誰？我沒有講??！但是我都做。我等下一次她又拿稿件給我看，文件上面有六個(gè)字錯(cuò)誤，我就說 “ 人家都在贊美你很會(huì)穿衣服，你真的很會(huì)穿衣服 ” 。你有什么責(zé)任，你是 尊重他，你不是耍他。風(fēng)氣一旦壞了，要想改過來非常困難。 我希望你把中國(guó)人掌握得清清楚楚，你就什么事情都很好辦。他不會(huì)接受的。他本來是急急忙忙想去把工作做好，結(jié)果你把他叫來罵，耽誤誰的事情？耽誤公司的事情。老實(shí)講，我們把一個(gè)干部情緒弄壞，一定是我們吃虧。許多老總，一個(gè)經(jīng)理遲到，都會(huì) “ 過來、過來，你今天怎么遲到？ ”那是大錯(cuò)特錯(cuò)的。然后他回來就來找你，你就問他， “ 你最近好像常常在外面，如果是為公司的話，那當(dāng)然沒話講；如果不是的話，我也沒有意見。 老實(shí)講，一個(gè)經(jīng)理如果每天都是兩點(diǎn)鐘出去，三點(diǎn)半回來，固定的，你就知道，他在外面兼差。我知道你們都是一心一意為公司。該講的話一句不可少，不該講的話一句不可多。 所以我訓(xùn)練干部時(shí)講： “ 當(dāng)你戴了一塊勞力士表，你就要講話，你不能不講話。如果年輕人說不會(huì)，他就完了，就沒有升遷的機(jī)會(huì)了。我去當(dāng)兵的時(shí)候，因?yàn)榧依锖芨F，所以禮拜天沒有錢出去玩，我就利用舊報(bào)紙?jiān)谀抢飳懘笞?。我們要下情上達(dá)，上情下達(dá)，上下很好溝通，這家公司才有活力。然后你講一句話，他就按下去，說： “ 這個(gè)我在報(bào)紙上已經(jīng)看過了，沒有什么稀奇。 ” 杯子要空的時(shí)候才有用，杯子如果滿了，它就沒有用了。 我們組織三個(gè)階層：基層、中層、高層，用三個(gè)字來代表：有、能、無?；鶎佑糜?，基層重有，對(duì)于他們來講看得見的，摸得著的，具體的東西是最重要的；中層用能，干部一定要能干，所以要能；當(dāng)?shù)嚼峡?，一定要無。所以當(dāng)一個(gè)老總，要時(shí)時(shí)刻刻維持一個(gè)空杯子的狀況，才聽得進(jìn)別人的意見，才能夠接受干部的建議，才不會(huì)自以為是。 ” 你再講第二個(gè)，他說： “ 這個(gè)我老早就知道了。以后你的干部要跟你講什么話，你都要裝得好像很神奇一樣，從來沒有想過的，他就越講越起勁。這一寫就寫出問題了，因?yàn)樗斜趫?bào)，所有標(biāo)語都叫我寫。你當(dāng)?shù)嚼峡?，你說不會(huì)，你就很輕松了。 ” 我當(dāng)經(jīng)理，我戴了一個(gè)勞力士，我一定要當(dāng)著大家的面說給我的老總聽。這個(gè)要自己去磨練，才有辦法的。你們可以隨時(shí)出去，隨時(shí)回來，公司不會(huì)在這方面限制你們。要不然，哪有天天都是這個(gè)時(shí)候？一個(gè)經(jīng)理他是生產(chǎn)部門的，他怎么三天兩頭往外跑？這個(gè)很奇怪，他沒有必要往外跑。只是人家會(huì)說你，不要讓人家說。他大不了挨你罵，罵久了就皮了。他在那里發(fā)混帳氣，東看不順眼，西看不順眼，他什么事都不做，那誰倒霉？你倒霉！ 4 我請(qǐng)你了解，一個(gè)干部遲到，他心里頭最擔(dān)心的是什么？如果一個(gè)干部遲到，他心里頭只擔(dān)心糟糕了、我遲到了老板會(huì)罵我、會(huì)被扣薪水，這個(gè)人是一輩子沒有出息的。一個(gè)老總只是為了擺自己的架子，只是為了顯自己的威風(fēng)，然后不顧公司的業(yè)務(wù)，你對(duì)嗎？是不對(duì)的。 下屬一旦有錯(cuò)，決不放過！ 只有上級(jí)才有權(quán)利假裝沒有看到。因?yàn)榘司挪浑x十，他一定這樣。所以你就去找他。 以前我有一個(gè)打字小姐，七打八錯(cuò)。你看，讓她開心一下嘛！一個(gè)人開心的時(shí)候抵抗力是很低的。講到好像沒有講一樣，做到好像沒有做一樣，這就叫無。中國(guó)人專門叫別人去叫他們回來，為什么？挨打的是他??！又不是你。 ” 他們兩個(gè)就會(huì)回來了。你說： “ 你們沒有打電動(dòng)玩具，那你們兩個(gè)人出去干什么去呢？ ” 他說： “ 我早上來的時(shí)候，總覺得精神不好，現(xiàn)在出去動(dòng)兩下，你看精神很好??！所以我回來工作了。他們會(huì)相
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