【摘要】經(jīng)營(yíng)管理人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法工作意見(jiàn)與經(jīng)營(yíng)管理者工作詳細(xì)思路匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 經(jīng)營(yíng)管理人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法工作意見(jiàn) 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、中四全會(huì)...
2024-11-23 02:52
【摘要】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)1管理者的EQ(余世維講座文字整理版)管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽(tīng),盡管你以前看過(guò)這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽(tīng)。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人,我思考問(wèn)題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問(wèn)題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午
2025-08-05 18:41
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2020年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J
2025-08-06 13:27
【摘要】“女褲理論”怎樣實(shí)現(xiàn)2020-09-12作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái),沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織?,F(xiàn)在,它的時(shí)機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到,去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪。天天低價(jià)
2025-09-29 22:52
【摘要】沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗痹鯓訉?shí)現(xiàn)2002-09-12 作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái),沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織?! ‖F(xiàn)在,它的時(shí)機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到,去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪?! √焯斓蛢r(jià)的背后 沃爾瑪
2025-04-18 06:51
【摘要】現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理新理念目前我國(guó)酒店業(yè)在發(fā)展過(guò)程中凸現(xiàn)的問(wèn)題?管理機(jī)制僵化不活?市場(chǎng)秩序混亂無(wú)序?酒店競(jìng)爭(zhēng)手段單一?市場(chǎng)定位盲目混亂?酒店產(chǎn)品雷同老化?酒店領(lǐng)導(dǎo)目光短淺?酒店體制畸形不全?經(jīng)營(yíng)管理觀念滯后??????酒店經(jīng)營(yíng)與管理的成功要訣-----觀念是先導(dǎo)
2025-08-21 08:15
【摘要】⒈給出定義⒉劃分類型⒊剖析結(jié)構(gòu)⒋研究屬性⒌揭示規(guī)律一、文本解讀法⒈整體分析⒉結(jié)構(gòu)分析⒊層次分析⒋相關(guān)分析⒌環(huán)境分析二、系統(tǒng)分析法⒈背景分析⒉命題分析⒊核心分析⒋方法分析⒌價(jià)值分析三、五要素分析法
2025-02-15 10:43
【摘要】1管理者理念與能力提升培訓(xùn)2教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙3課程概要理念篇?管理者的基本素養(yǎng)?管理的基本概念?輔佐——管理上司?共事——管理同事?激勵(lì)——管理下屬技能篇?計(jì)劃技能?領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
2025-10-09 18:46
【摘要】1沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗痹鯓訉?shí)現(xiàn)2020-09-12作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái),沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織?,F(xiàn)在,它的時(shí)機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到,去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店
2025-09-29 15:12
【摘要】VMI的理念與應(yīng)用華中理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師馬士華在快速響應(yīng)用戶需求的整個(gè)供應(yīng)鏈上,產(chǎn)品分銷環(huán)節(jié)的地位越來(lái)越重要。但是,傳統(tǒng)的分銷與庫(kù)存管理模式并不能滿足這一要求。例如:?在英國(guó)舉辦的98‘供應(yīng)鏈管理專題會(huì)議上,一位與會(huì)者提到,在他的歐洲日雜公司,從漁場(chǎng)碼頭得到原材料,經(jīng)過(guò)加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要150天時(shí)間,而產(chǎn)品加工的整個(gè)過(guò)程
2025-08-07 14:30
【摘要】簡(jiǎn)訊為了進(jìn)一步提高油站管理者的經(jīng)營(yíng)管理水平,2009年6月26日,協(xié)會(huì)同藍(lán)燕石化聯(lián)合舉辦了一期南京地區(qū)油站負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。參加人員為8家會(huì)員單位,計(jì)41人。本次講座特別邀請(qǐng)中石化殼牌蘇州分公司的周江華經(jīng)理就“如何做一名合格的油站負(fù)責(zé)人”這一議題進(jìn)行了精彩的演講。參會(huì)人員積極互動(dòng),踴躍發(fā)言,整個(gè)課堂氣氛活躍。講課結(jié)束后,與會(huì)人員紛紛表示,雖然僅僅三個(gè)小時(shí)的講座,但學(xué)習(xí)到了不少對(duì)自己職業(yè)生
2025-04-07 22:56
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班講話與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職工演講稿匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班講話 培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的重要載體,也是為我區(qū)實(shí)施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略...
2024-11-22 00:22
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說(shuō),是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-08-06 09:45
【摘要】有效管理者的八大工具有效管理者的八大工具目錄一:1.人在企業(yè)中的地位2.企業(yè)管理者的角色3.管理作為一個(gè)職業(yè)4.有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的
2025-02-27 17:26
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)內(nèi)容提要第一部分導(dǎo)論第一講為什么需要戰(zhàn)略--發(fā)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略課題第二部分經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)與實(shí)施第二講經(jīng)營(yíng)理念--指引前進(jìn)的旗幟第三講設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)理念第四講實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念第三部分產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施第五講知彼
2025-04-18 13:33