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中國管理者用人理念(doc)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

2024-10-18 20:10本頁面
  

【正文】 他是亂講還是講真的。你不會(huì) 做,所有人都會(huì)做。 我年輕的時(shí)候吃過這個(gè)虧。我去當(dāng)兵的時(shí)候,因?yàn)榧依锖芨F,所以禮拜天沒有錢出去玩,我就利用舊報(bào)紙?jiān)谀抢飳懘笞?。禮拜天別人都出去玩,我還在寫,這還沒有關(guān)系。所以以后人家問我,你會(huì)什么嗎?我都說: “ 不會(huì)。人生就是從沒有資格說不會(huì),然后奮斗到有資格說不會(huì)。如果年輕人說不會(huì),他就完了,就沒有升遷的機(jī)會(huì)了。別人都會(huì)別人去做,你干嘛去做呢。你要做的事情都是看不見的事情,你專做人家看不見的事情,不要去做那種看得見的事情。中國人控制是全面無形的控制。 所以我訓(xùn)練干部時(shí)講: “ 當(dāng)你戴了一塊勞力士表,你就要講話,你不能不講話。我說: “ 長這么大了,還不知道我香港有一個(gè)親戚。 ” 就告訴 他,這不是貪污來的,這是人家送的。有沒有這個(gè)必要?絕對(duì)有這個(gè)必要。該講的話一句不可少,不該講的話一句不可多。 3 領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán) 我問你: “ 能不能說所有經(jīng)理級(jí)都打卡 ” ?老實(shí)講,我們要了解打卡是對(duì)藍(lán)領(lǐng)階層的,不是對(duì)白領(lǐng)階層打卡。做工的人先把工作好,才給工錢。所以現(xiàn)在很多事情我們都沒有搞清楚,對(duì)不對(duì)?打卡統(tǒng)統(tǒng)打卡好。我知道你們都是一心一意為公司。 ” 這樣才對(duì),才是尊重他們。 但是你幫我一個(gè)忙,凡是經(jīng)理出去的,你要給我記一下。如果我要找某經(jīng)理,第一個(gè)打電話問你,他現(xiàn)在在不在公司,你幫我這個(gè)忙,讓我方便。 老實(shí)講,一個(gè)經(jīng)理如果每天都是兩點(diǎn)鐘出去,三點(diǎn)半回來,固定的,你就知道,他在外面兼差。那你就知道了,你就專門在他出去的時(shí)候打電話去, “ 蔡經(jīng)理在嗎 ” ?我不曉得底下人會(huì)怎么 回答?底下人大概不會(huì)跟你回答說: “ 他現(xiàn)在不在,外出。中國人一定這樣回答 “ 剛剛還在這里 ” 。他也很誠實(shí)。然后他回來就來找你,你就問他, “ 你最近好像常常在外面,如果是為公司的話,那當(dāng)然沒話講;如果不是的話,我也沒有意見。我們做人,讓人家說干什么。 ” 從現(xiàn)在開始,要說你的干部任 何不對(duì),都要說別人說的,你就沒有事了。我直接找他說他不對(duì),他受不了,我說別人說的,他比較好受,要去考慮這個(gè)問題。許多老總,一個(gè)經(jīng)理遲到,都會(huì) “ 過來、過來,你今天怎么遲到? ”那是大錯(cuò)特錯(cuò)的。人不能罵,一罵就皮了。但是你罵我,你也好不到哪里去。 ” 我常常去問一些經(jīng) 理: “ 上午四小時(shí),你做了一些什么事? ”他說: “ 做什么事?氣得要死。老實(shí)講,我們把一個(gè)干部情緒弄壞,一定是我們吃虧。你根本不要理他,這種人你理他干什么?他根本沒有資格讓你理他。他所在乎的是:會(huì)不會(huì)耽誤公家的事情,他還有很重要的事情,如果由于他的遲到,耽誤了。所以他趕快去把它做好。他本來是急急忙忙想去把工作做好,結(jié)果你把他叫來罵,耽誤誰的事情?耽誤公司的事情。 所以奉勸各位老總,從現(xiàn)在開始,你的干部遲到,你明明看到,你要假裝沒有看到。這個(gè)中國人根本不用人家教,我們看到假裝沒有看到,我們很自然的 .外國人裝不出來的,外國人看到就是看 到,沒看到就沒看到。老實(shí)講,你跟別人在講話,你看到老板經(jīng)過,你敢說你沒有看到他,你試試看?在中國社會(huì),你非看到不可。他不會(huì)接受的。老總假裝沒有看到,就是讓干部趕快去把公司重要的事情做完,先把公事了斷,再做私人的事情。而且我保證中國人遲到,他會(huì)去跟老板講: “ 我今天沒有遲到 ” 。然后你就跟他說:“ 你沒有遲到,那你干什么去了? ” 他說: “ 我早上六點(diǎn)鐘就爬起來了,我媽媽摔了一跤,我把她送到醫(yī)院,急急忙忙才遲到半個(gè)小時(shí),所以不算遲到。 我希望你把中國人掌握得清清楚楚,你就什么事情都很好辦。你說: “ 那你把事情做好就好了,遲到有什么關(guān)系。 ”就算他這次騙你,你也讓他騙。那我問你, “ 他遲到了,你假裝沒有看到,他又去把工作做得好好的,他就不理你了,他不來找你,你怎么辦? ” 你就要去找他,因?yàn)檫@是風(fēng)氣問題 。風(fēng)氣一旦壞了,要想改過來非常困難。你找他,你能不能說: “ 你早上遲到,我已經(jīng)看到了。他就問你: “ 你那么奸詐干什么?你看到就說看到,搞半天。你照我這樣講,我保證你效果。你有什么責(zé)任,你是 尊重他,你不是耍他。我實(shí)在氣得要命。我們現(xiàn)在很多的老總都是罵那種沒有用的話,你看那個(gè)打字小姐,字打錯(cuò)了,你罵她, “ 打字打成這個(gè)樣子,像話嗎 ” ?她心里想: “ 我打錯(cuò)字,是不是?你來打打看看,誰錯(cuò)得多? ” 你一定錯(cuò)得多。我不會(huì)罵他,但是我不會(huì)放過她。我等下一次她又拿稿件給我看,文件上面有六個(gè)字錯(cuò)誤,我就說 “ 人家都在贊美你很會(huì)穿衣服,你真的很會(huì)穿衣服 ” 。然后我就說 “ 不過人家也在批評(píng)你常常打錯(cuò)字,我看只不過錯(cuò)五六個(gè),但他們罵得很難聽。她就說: “ 不好意思。 要給人家面子,要給人家臺(tái)階下,不要弄得她很難看,弄得她很難看她就不好好做事了嘛。最好的辦法,就是讓他有面子找到臺(tái)階下,這就叫無?。∧憧次伊R誰了?我沒有罵??!你我講誰?我沒有講??!但是我都做。你還要訓(xùn)練你的干部讓你會(huì) “ 無 ” ,讓你的 “ 無 ” 發(fā)揮出來? 有一個(gè)經(jīng)理,
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