【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載銷售人員的甄選一、有效招聘代表的四個(gè)原則因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我?guī)椭鞣N類型的公司,進(jìn)行過(guò)幾十場(chǎng)招聘,招收確認(rèn)的銷售代表數(shù)百人,通過(guò)對(duì)他們中部分成員在實(shí)際銷售工作中的觀察,我發(fā)現(xiàn)有的銷售人員在實(shí)際工作中表現(xiàn)不理想,主要是在招聘這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。并且招聘的問(wèn)題也是雙方面的,一方面是應(yīng)聘
2024-08-24 11:59
【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見時(shí),怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無(wú)法取得最基本的共識(shí),可采用兩個(gè)途徑解決:1)嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2024-08-24 11:37
【摘要】培訓(xùn)銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(shù)(上)銷售總監(jiān)這個(gè)職位需要承受極大的壓力。尤其在中國(guó)內(nèi)資企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,人員關(guān)系復(fù)雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場(chǎng)問(wèn)題,更多的是如何面對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無(wú)序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實(shí)際情況的銷售策略和運(yùn)作體系。沖破重重阻力將之推行落地?!皝y中求治”對(duì)中國(guó)內(nèi)資企
2024-08-25 18:17
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載營(yíng)業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項(xiàng)目,調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時(shí),須立即增補(bǔ)修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2024-08-25 08:31
【摘要】細(xì)節(jié)型地產(chǎn)典范——升華?溫泉花園銷售手冊(cè)河南省大智廣告文化傳播有限公司商業(yè)機(jī)密,人手一冊(cè)未經(jīng)允許不得翻錄、影印,轉(zhuǎn)閱外界。(1—100)升華?溫泉花園銷售手冊(cè)升華地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實(shí)力派金牌地產(chǎn)公司,成
2024-08-25 08:46
【摘要】0銷售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2024-08-24 11:26
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共12頁(yè)電話營(yíng)銷中常用的18種促成技巧促成技巧1不確定成交法電話營(yíng)銷人員故意說(shuō)出一些沒(méi)有把握的情況,讓客戶去擔(dān)心,并最終下定合作決心。A、“嗯,請(qǐng)稍等,讓我查一查我們李老師這個(gè)月的課程安排,可能他這個(gè)月的時(shí)間都安排滿了,如果這樣的
2024-08-25 10:08
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載全程深入成就深度第一頁(yè)目錄前言項(xiàng)目概況及市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)銷服務(wù)計(jì)劃綱要營(yíng)銷策劃及營(yíng)銷
2024-08-25 10:24
【摘要】TCL集團(tuán)家電的銷售渠道研究--企業(yè)()企業(yè)()大量的管理資料下載1引言:“得渠道者得天下”。這正是一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)下的近乎極端的斷言。TCL作為國(guó)內(nèi)一個(gè)優(yōu)秀的渠道型企業(yè),她的發(fā)展一直受到業(yè)界的廣泛關(guān)注,其進(jìn)行的幾次渠道變革也是許多企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,本文針對(duì)TCL的渠道現(xiàn)狀,著重探討了TCL電器銷售公司家電的銷售渠道,隨著市場(chǎng)的變化
2024-08-29 10:29
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心41經(jīng)銷商開發(fā)與管理中國(guó)最大的管理資源中心42經(jīng)銷商開發(fā)管理流
2024-08-25 09:20
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載處理顧客糾紛的方法要解決好與顧客的糾紛,必須首先找出顧客不滿的原因,然后針對(duì)不同的原因采用不同的處理辦法。下面介紹幾種最常見的引起顧客糾紛的原因及相應(yīng)的處理和預(yù)防方法。1.商品不良引起的糾紛。商品不良包括商品品質(zhì)不良、商品標(biāo)志不全、商品有污損、破洞等。雖然商品不良往往是制造商的責(zé)任,例如衣服決后
2024-08-25 18:46
【摘要】1惠普公司關(guān)鍵服務(wù)模型惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)描述惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)是專門為需要高可用性IT環(huán)境的企業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)全面的軟硬件支持服務(wù)解決方案,為您的IT運(yùn)行提供主動(dòng)式和響應(yīng)式的軟硬件服務(wù)組合。這些服務(wù)是基于業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,為您IT基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和性能最大化而設(shè)計(jì)的。選擇惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)您將優(yōu)先得到豐富的惠普全
2024-08-25 15:53
【摘要】大量管理資料下載商業(yè)機(jī)密,人手一冊(cè)未經(jīng)允許不得翻錄、影印,轉(zhuǎn)閱外界。(1—100)升華?溫泉花園銷售手冊(cè)升華地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實(shí)力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2020年4月,注冊(cè)資金2020萬(wàn)元,法人代表及董事長(zhǎng)嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美
2024-08-26 00:37
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?!秳?chuàng)遠(yuǎn)?第三城
2024-08-24 10:56
【摘要】前言鹽田城建開發(fā)有限公司:承蒙貴司厚愛(ài)及信任,使我司榮幸地得以再次參與“天富花園二期”的營(yíng)銷策劃跟進(jìn)工作,在此,我司謹(jǐn)對(duì)貴司致以誠(chéng)摯的謝意。關(guān)于“天富花園二期”的營(yíng)銷策劃工作,我司早在2000年即已展開,并于2001年1月給貴司提交了營(yíng)銷策劃報(bào)告,隨后我司一直密切地關(guān)注著鹽田房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,希望在未來(lái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),為項(xiàng)目提供更多、更專業(yè)的市場(chǎng)支持。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,
2025-05-24 01:00