員工手冊20xx版-本資料僅限內(nèi)部使用-文庫吧資料
2024-08-18 10:35本頁面
【正文】 打卡制度，員工應自覺遵守上下班時間，不遲到，不早退。各部門根據(jù)實際工作需要可自行協(xié)調(diào)安排。工作時間1. 員工標準工作時間每周5天，每天8小時。新員工培訓公司為每位新員工指定了入職指引人，負責新員工的入職輔導。如欲了解您的職業(yè)生涯規(guī)劃，請咨詢您的主管或人力資源部經(jīng)理。公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵員工努力工作，并為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供職業(yè)發(fā)展的機會。職業(yè)生涯規(guī)劃公司推行以人為本的人才戰(zhàn)略，建立了涵蓋四大職系、二十多個子系列的職位管理體系，為員工提供多通道的發(fā)展空間和有針對性的培訓，以使員工與企業(yè)共同成長。按照中華人民共和國國家和地區(qū)有關稅法、規(guī)章及條例的要求，公司將為員工代扣每個人應納的所得稅的義務。4) 獎金：年底根據(jù)公司業(yè)績情況發(fā)放獎金。2) 福利津貼：員工工資外的收入，根據(jù)員工所處的職位價值給予的一定的津貼，并根據(jù)員工的職位變化動態(tài)調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)公司遵循3P(職位、績效、能力)付薪原則，采取結(jié)構(gòu)工資制。發(fā)薪日期公司按您的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月5日，支付的是您個上月26日至本月25日的薪金。您認真負責的態(tài)度、您的努力與付出是我們的共同期待。1. 切實自我評估了解您的工作崗位職責與定位，切實評估目前自己的技能及擬定發(fā)展計劃。您的工作與薪酬您的工作公司和員工成功的關鍵存在于一個持續(xù)學習和成長的互助關系，公司將為員工提供發(fā)展和培訓的機會，員工則應切實進行自我評估，擬定發(fā)展計劃，積極參與各類培訓，為自己的未來努力。n 物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，以用戶體驗為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂，向 用戶提供位置服務平臺，節(jié)約用戶運營成本，增強用戶市場競爭力。n 各地辦事處，作為公司在各地的銷售服務機構(gòu)，同時，也為公司各項業(yè)務提供支持。 支撐：為公司各部門提供各項專業(yè)技術(shù)支持。3. 意見調(diào)查公司會經(jīng)常進行各類問卷調(diào)查，征詢您對公司有關業(yè)務、管理或其他各領域有價值的意見，您的意見將有助于公司改進并完善管理。為了使公司政策能更有效地傳達，及適時反映員工意見，公司設有如下溝通渠道：1. OPEN DOOR公司鼓勵員工以無邊界（OPEN DOOR）工作方式行事，提倡“3A”行動：即您如有疑問或您認為問題未得到解決，可在任何時候（Anytime）、以任何方式（In any way，包括面談、郵件等），與任何您認為可以與之交流的人（Anybody，包括您的主管、人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理）積極進行溝通，并將得到適當及時的反饋。所有職員都不應從事有損個人或公司名譽和利益的活動，如利益沖突或泄露內(nèi)部信息等。公司信守道德，誠信是公司取得業(yè)績的基石， 使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務、與客戶和供應商建立坦誠的關系， 并在競爭中不斷取勝。經(jīng)營守則公司始終堅持應用為本、貼近用戶的原則，良好的信譽和完善的售后服務贏得了廣大用戶。我們擁有完善的培訓體系?？臻g高度重視員工的培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。下一步我們將進一步完善機制，要大力推進專業(yè)技術(shù)職稱的評聘分開，探索和建立生產(chǎn)要素參與分配、技術(shù)入股等多種分配機制，更好的發(fā)揮激勵人才的作用。高層以上管理人員實行年薪制，中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行崗位津貼，銷售人員獎金、工資直接與銷售業(yè)績掛鉤，每年企業(yè)都要進行績效測評，根據(jù)測評結(jié)果兌現(xiàn)薪酬。在培養(yǎng)技術(shù)、管理骨干的同時更加注重后續(xù)力量的儲備及梯隊的建設，采取老人帶新人的方法，培養(yǎng)后備力量，這樣不但使新來的年輕人看到發(fā)展的前途，而且還能使專業(yè)技術(shù)干部和管理人員充分流動，使新的力量不斷補充。企業(yè)的目標是成為學習型企業(yè)，個人提倡終身學習，學習培訓已成為員工需求的一部分，特別是專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。企業(yè)對出現(xiàn)空缺的崗位或職務都要進行公開的內(nèi)部招聘，通過筆試、面試、測評、述職等競爭上崗。有效地用好專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)成功的關鍵，首先要建立一套科學合理的用人機制。公司經(jīng)過多年的運作，為各行業(yè)和政府部門的信息化建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，受到了用戶的一致贊譽。近幾年隨著公司業(yè)務的發(fā)展，通過從項目中鍛煉培養(yǎng)、招賢納才、特聘等方式，公司匯
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