【摘要】109年二級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點(diǎn)講述內(nèi)容第一章重點(diǎn)內(nèi)容:一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,主
2025-01-28 15:18
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.參
2025-02-16 06:59
【摘要】2Z101000施工管理組織論是對(duì)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種:組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能
2025-06-30 12:18
【摘要】二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要()年。,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
2025-01-28 15:16
【摘要】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)
2025-01-29 00:29
【摘要】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A業(yè)主BR監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D施工總承包管理方答案:D【解析】P5施工總包
2024-12-24 17:12
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載全國(guó)客服電話400-99041232021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題在選擇工程分包人時(shí),監(jiān)理人有()正確答案:B,第2題
【摘要】第1頁(yè)共26頁(yè)建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長(zhǎng)沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡(jiǎn)介1.本科目全部為選擇題:70個(gè)單選(70×1分=70分)+25個(gè)多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-09-23 12:57
【摘要】二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講義工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)決定。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施
【摘要】2021年工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理
2025-01-28 23:17
【摘要】第一篇:2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一 【2008年考題】 場(chǎng)景 (一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目...
2024-10-21 04:59
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A)。2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(B)。3、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,
2025-01-28 15:12
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.
2025-02-16 06:21
【摘要】2021二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理12Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、
2025-01-29 11:40
【摘要】12021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)2Z101000施工管理,除非()明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指示。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)師C.工程師D.監(jiān)理師
2024-12-23 12:55