【摘要】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)目錄第一章、施工管理第一節(jié)、施工方的項(xiàng)目管理?????????????????03第二節(jié)、施工管理的組織??????????????????06第三節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)的1目錄第二節(jié)、施工質(zhì)量管理體系????????????????
2024-12-23 12:54
【摘要】二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要()年。,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
2025-01-28 15:16
【摘要】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A業(yè)主BR監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D施工總承包管理方答案:D【解析】P5施工總包
2024-12-24 17:12
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長(zhǎng)沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡(jiǎn)介1.本科目全部為選擇題:70個(gè)單選(70×1分=70分)+25個(gè)多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-09-23 12:57
【摘要】第一篇:2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一 【2008年考題】 場(chǎng)景 (一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目...
2024-10-21 04:59
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A)。2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(B)。3、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,
2025-01-28 15:12
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.
2025-02-16 06:21
【摘要】2021二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理12Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、
2025-01-29 11:40
【摘要】12021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)2Z101000施工管理,除非()明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)師C.工程師D.監(jiān)理師
2024-12-23 12:55
【摘要】百度文庫shuaicoy于2021年4月臥底包過班歸納的所有重點(diǎn)!Shuaicoy于2021年4月20日純手打,你值得擁有!1第1頁共13
2024-12-23 12:31
【摘要】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁共161頁建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2025-01-28 16:06
【摘要】12021年二級(jí)建造師《工程施工管理》重點(diǎn)要點(diǎn)一.施工管理(動(dòng)態(tài)控制)。:(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。,一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月)。,首先要做的工作是(收
2024-12-23 12:56
【摘要】1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(B.動(dòng)態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差3.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(C.將實(shí)際
2025-01-28 23:49
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題-----------------------作者:-----------------------日期:2005二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題試卷(湖南)?來源:考試大???2005/12/3????【考試大:中國(guó)教
2025-03-30 06:30
【摘要】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略(1)
2024-09-04 08:06