【摘要】二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講義工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)決定。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施
2025-02-16 06:59
【摘要】12021年二級(jí)建造師《工程施工管理》重點(diǎn)要點(diǎn)一．施工管理(動(dòng)態(tài)控制)。：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月)。，首先要做的工作是(收
2024-12-23 12:56
【摘要】2Z101000施工管理組織論是對(duì)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型：職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種：組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括：管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖）、工作任務(wù)分工表、管理職能
2025-06-30 12:18
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講：趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下：、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵（1）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：2.
2025-02-16 06:21
【摘要】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略（1）
2024-09-04 08:06
【摘要】1．如以里程碑亊件的迚度目標(biāo)值作為迚度計(jì)劃值，則迚度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)二(里程碑亊件的實(shí)際迚度)。2．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(勱態(tài)控制)。3．運(yùn)用勱態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量旪，質(zhì)量目標(biāo)丌僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4．在工程合同價(jià)不實(shí)際施工成本、工程款支付比較旪，成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià))。5．在
2025-01-30 11:59
【摘要】109年二級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點(diǎn)講述內(nèi)容第一章重點(diǎn)內(nèi)容：一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方：投資目標(biāo)和投資控制；施工方和供貨方：成本目標(biāo)和成本控制；設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方：自身的成本目標(biāo)和成本控制，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，主
2025-01-28 15:18
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理（2Z100000）長(zhǎng)沙理工大學(xué)劉建生TEL：13507314193；Email：課程簡(jiǎn)介1．本科目全部為選擇題：70個(gè)單選（70×1分=70分）+25個(gè)多選（25×2分=50分）=120分，及格分?jǐn)?shù)72分（60%）。
2024-09-23 12:57
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講：趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下：、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵（1）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：2.參
【摘要】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)
2025-02-16 01:58
【摘要】2021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題?一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)()。，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()
2025-01-28 22:37
【摘要】12021年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題庫第一章一、單項(xiàng)選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。AA．管理職能分工表B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作任務(wù)分工表D．工作流程圖2、線性組
2025-01-28 23:49
【摘要】2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資
2025-01-28 15:11
【摘要】二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要（）年。，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。
2025-01-28 15:16
【摘要】12020二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》講義2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理2Z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型1．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A．業(yè)主方B．施工方C．供貨方D．設(shè)計(jì)方
2024-09-30 09:07
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