【正文】 C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 【答案】 B 【解析】我國 GB/T190002021質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和 22 控制組織的協(xié)調(diào)活動。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 A．施工勞動力 需求計(jì)劃 B．施工物資需要計(jì)劃 C．施工任務(wù)委托合同 D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。 ，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（ ）。 A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 21 C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 【答案】 B 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 （ ）。 （ ）。 ，錯(cuò) 誤的是（ ）。 A．業(yè)主 B．總承包方 C．設(shè)計(jì)方 D．監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。因臺班包括了設(shè)備使用費(fèi)。 A．臺班費(fèi) B．臺班折舊費(fèi) C．臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用 D．市場租賃價(jià)格 【答案】 B 【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。 A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D．由發(fā)包人提出 ，經(jīng)承包人確認(rèn) 【答案】 C 【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。因此，此項(xiàng)目節(jié)支 。 A． B． 6 C． 6 D． 【答案】 D 【解析】計(jì)算過程如下： 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 已完成工作量預(yù)算單價(jià) 3000 580174（萬元）； 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) 2400 （萬元）； 19 費(fèi)用偏差（ CV） 已完成工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） （萬元）。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。 （ ）。 ，其中實(shí)際成本情況是通過（ ）反映的。 A．單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 B．單項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 分項(xiàng)工程 18 C．單位工程 單項(xiàng)工程 分部工程 分項(xiàng)工程 D．單位工程 單項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程 分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種 措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 、施工 組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。 ，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ ）成本計(jì)劃。 A．施工本身造成的停工時(shí)間 B．非施工本身造成的停工時(shí)間 C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間 D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 【答案】 D 【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可 避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額 1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額 1/產(chǎn)量定額 1/。基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。 A． / m3 B． C． D． / m3 【答案】 B 【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個(gè)人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單， 以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 A．概算指標(biāo) B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。 1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi) 100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率為 %，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ）萬元。 A．勞動保險(xiǎn)費(fèi) B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 【答案】 A 【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括①管理人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi)；④工具用具使用費(fèi)；⑤勞 動保險(xiǎn)費(fèi)；⑥工會經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；⑦職工教育經(jīng)費(fèi)；⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；⑨財(cái)務(wù)費(fèi)；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。 A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．經(jīng)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 B 【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中 需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。 A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險(xiǎn)費(fèi) D．社會保障費(fèi) 【答案】 A 【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。 A．直接工程費(fèi) B．措施費(fèi) C．經(jīng)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 B 【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混 凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。 A．材料費(fèi) B．經(jīng)費(fèi) C．措施費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 A 【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；②材料運(yùn)雜費(fèi)；③運(yùn)輸損耗費(fèi)；④采購及保管費(fèi)；⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生 的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排 旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 ，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。 ，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。 ，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。 ，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ ）。在施工活動展前， 首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。 ，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（ ）。 A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。 A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制資源需求量計(jì)劃 D．施工總平面圖設(shè)計(jì) 【答案】 B 【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和 熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 【答案】 B 【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述 工作流程組織。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標(biāo)控制 C．合同管理 D．風(fēng)險(xiǎn)管理 【答案】 B 【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。 A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系； B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表； C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 ，正確的是（ ）。 （ ）。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu) 11 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承 包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。 ，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)符合題意） 。甲方給乙方的費(fèi) 用索賠為 205 ＝ 100萬元，延長 工期 20 天。 乙方不是逾期竣工。 乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)不符合約定。 存在防水滲漏隱患 因?yàn)楹筮M(jìn)行排水主管道安裝會穿過先做好的防水層，如果管道根部與防水交接處處理不好，將會留下質(zhì) 量隱 患，而發(fā)生滲漏現(xiàn)象。 質(zhì)量不正確。 第三題 不符合要求。 答：采取的措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門，門柵 網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于 15cm，也可采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。必須編制專項(xiàng)方案。 （ 3）正式驗(yàn)收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，審查符合要求即組織正式驗(yàn)收。 不妥當(dāng) 因?yàn)榭⒐を?yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段（ 1）竣工驗(yàn) 收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備。 事件三中，乙方是否逾期竣工？說明理由并計(jì)算獎(jiǎng)罰金額。 8 問題： 事件一中，乙方的索賠是否生效？結(jié)合合同索賠條款說明理由。 事件三：從甲方下達(dá)開工令起至竣工驗(yàn)收合格止，本工程歷