【正文】 ，編制（ ）等進度計劃。 ，正確的有（ ）。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 ，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ）。 A．繪制信息處理流程圖 B．確定信息管理的任務(wù) C．信息處理平臺的建立與運行維護 D．確定工程檔案管理制度 【答案】 C 【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任 務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）； ②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；⑩確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制 30 原則和方法；⑾確定工程檔案管理制度；⑿確定信息管理的保密制度，以及與信 息管理有關(guān)的制度。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。 【答案】 B 【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責(zé)。 ，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（ ）負責(zé)。 A．一般事故 B．重大事故 C．較大事故 D．特別重大事故 【答案】 C 【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝 493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。 “五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標(biāo)志。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。 （ ）。 （ ）。 （ ）。 A．控制性 B．指導(dǎo)性 C．實施性 D．競爭性 【答案】 C 【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。 設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)的控制是（ ）項目的任務(wù)。 當(dāng)費用偏差（ CCV）為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當(dāng)費用偏差（ CCV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預(yù)算費用。因此， 首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。 ，則該工序的人工時間定額為（ ）。 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo) [2021]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（ ）。 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo) [2021]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 A．投保建筑工程一切險 B．設(shè)置警示牌 C．進行專題安全教育 D．設(shè)置邊坡護壁 【答案】 A 【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。 A．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B．設(shè)計文件的質(zhì)量 C．施工環(huán)境的質(zhì)量 D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量 【答案】 A 【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項的施工質(zhì)量， 13 它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。 A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 【答案】 D 【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。表中用拉丁字母表示 管理職能。 理由：乙方已過索賠權(quán)利的時效，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項 28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意，提 交索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權(quán)利，所以不賠。 答： 6.填充材料的設(shè)置等項目的驗收 。 建筑單選： 15:ACDDB 610:DDCDA 1115:BCBCC 1620:CDBDC 多選： 30 BCD 建筑：第一題 計劃關(guān)鍵線路為 B→C→F→G 計劃工期 17 天 實際關(guān)鍵線路為 B→E→H 實際工期為 19天 不正確 因為根據(jù)裝修工程施工技術(shù)要求，安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，嚴(yán)禁安裝在吊頂 工程的龍骨上，必須增設(shè)附加吊桿。 合同履行中出現(xiàn)了以下事件： 事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計層高 米變更為 米，當(dāng)日乙方停工， 25 天后甲方才提供正式變更圖紙， 工程恢復(fù)施工。 事件四：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號。工程于 2021 年 6 月 15 日開工，計劃竣工日期為 2021 年 5月 1日。 事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈（重 100kg）安裝在吊頂工程的主龍骨上 。 : A、從一側(cè)向另一側(cè)平推 B、在相對兩側(cè)或周圍同時 C、由近到遠 D、在基坑卸土方便處 1 100m高鋼筋混凝土煙囪筒身混凝土施工最適宜的模板選擇為 （ ） A、 木模板 B、 組合鋼模板 C、 滑升模板 D、 散支散拆膠合板模板 1 室內(nèi)防水工程施工環(huán)境溫度應(yīng)符合防水材料的技術(shù)要求， 并宜在 （ ） 以上。 1 2021 年二級建造師建筑工程管理與實務(wù)真題 一、單項選擇題 (共 20 題，每題 1分。 A、 — 5℃ B、 5℃ C、 10℃ D、 15℃ 1 花崗石幕墻飾面板性能應(yīng)進行復(fù)驗的指標(biāo)是 （ ） A、 防滑性 B、 反光性 C、 彎曲性能 D、 放射性 1 下列關(guān)于幕墻節(jié)能工程的說法，正確的是 （ ） A、 采用了一種節(jié)能材料或節(jié)能設(shè)施，可稱為節(jié)能幕墻 B、 幕墻節(jié)能工程驗收可在單位工程竣工驗收后進行 C、 幕墻節(jié)能工程是建筑節(jié)能 工程的一個分項工程 D、 傳熱系數(shù)是衡量各種建筑材料的主要熱工指標(biāo) 1 凡是擔(dān)任建筑工程項目的施工負責(zé)人，根據(jù)工程類別必須在房屋建筑、裝飾裝修工程施工管理簽章文件上簽字并加蓋 （ ） 專用章。 事件三：由于建設(shè)單位急于搬進寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位負責(zé)人進行了竣工驗收。 事件一， 2021 年 5 月 20 日 7 時 30 分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從 9層未設(shè)門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上，當(dāng)場死亡。經(jīng)施工單位核算綜合單價為 150 元 /㎡。復(fù)工當(dāng)日乙方立即提出停窩工損失 150 萬元和順延工期 25天的書面 報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復(fù)。 不妥當(dāng) 因為竣工驗收應(yīng)分為三個階段（ 1）竣工驗 收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗收的準(zhǔn)備。 第三題 不符合要求。 乙方不是逾期竣工。 ，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。 ，正確的是（ ）。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。在施工活動展前， 首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。 A．材料費 B．經(jīng)費 C．措施費 D．企業(yè)管理費 【答案】 A 【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應(yīng)價格）；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生 的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。 A．勞動保險費 B．醫(yī)療保險費 C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險費 【答案】 A 【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資；②差旅交通費；③固定資產(chǎn)使用費；④工具用具使用費；⑤勞 動保險費；⑥工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；⑦職工教育經(jīng)費；⑧財產(chǎn)保險費；⑨財務(wù)費；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。 A． / m3 B． C． D． / m3 【答案】 B 【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。 ，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。 ，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。因此，此項目節(jié)支 。 A．業(yè)主 B．總承包方 C．設(shè)計方 D．監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標(biāo)進行控制。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標(biāo)為依據(jù)。 A．施工勞動力 需求計劃 B．施工物資需要計劃 C．施工任務(wù)委托合同 D．項目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作。 A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B．施工質(zhì)量成本計劃 C．項目施工質(zhì)量控制方法 D．項目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。 A．目測法 B．實測法 C．現(xiàn)貨試驗法 D．無損檢測法 【答案】 B 【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。 ，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。 ，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。 A．指令 B．禁止 25 C．警告 D．提示 【答案】 A 【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。是指造成 30人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故，是指造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬元以上 1億元以下直接 26 經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50以下重傷，或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；④一般事故，是指造成 3個以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬元以下 100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．施工總承包單位 D．施工總承包管理單位 【答案】 D 【解析】由施工總承包單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。 A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單 價和工程量 【答案】 B 【解