機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 22:22本頁(yè)面
【正文】 度的精神，制定本制度。第三章附則第十六條本制度適用于本班組全體員工。第十四條在作業(yè)中要對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、個(gè)人行為嚴(yán)格進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)符合操作條件方可進(jìn)行操作；發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間。第十二條崗位員工必須按照崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查確認(rèn)、設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)或車間。第十條對(duì)要害崗位、重要環(huán)節(jié)要實(shí)行“手指口述”，經(jīng)自我確認(rèn)、班長(zhǎng)檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行操作。第八條排班結(jié)束后或進(jìn)入崗位前，全體員工站立，舉右拳，由領(lǐng)誓人領(lǐng)讀，員工宣誓時(shí)，表情要莊嚴(yán)，聲音要宏亮。第六條員工身體狀況、精神狀況必須良好，身體狀況、思想狀況異常，不能上崗作業(yè)的，要及時(shí)向班組長(zhǎng)或車間主任提出，經(jīng)確認(rèn)后暫停上崗，發(fā)現(xiàn)有違反安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，禁止上崗。第四條崗位員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，必須符合勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴標(biāo)志。第二條本制度適用于本班組生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)管理。第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十八條班組長(zhǎng)疏于管理，造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的，給予批評(píng)并責(zé)令改正，造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十六條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無(wú)法正常進(jìn)行時(shí)，依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號(hào)和完整頁(yè)碼，使用中不得撕頁(yè)缺碼；三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。第十三條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。第十一條出現(xiàn)以下情況，當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長(zhǎng)匯報(bào)，并拒絕交班，待班組長(zhǎng)處理后方可離崗：一、接班時(shí)出現(xiàn)的爭(zhēng)議無(wú)法自行解決；二、接班人員酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責(zé)；四、接班人員勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。第八條 交接班時(shí)，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說(shuō)明。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問(wèn)題。交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。第二章交接班管理規(guī)定第四條 交接工作內(nèi)容：交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。第二條班組長(zhǎng)是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對(duì)崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。第十條有下列情況之一的將上
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