班組安全生產績效考核制度范文-文庫吧資料
2024-10-28 14:15本頁面
【正文】 ，促進企業(yè)安全、健康、快速、協調發(fā)展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：2考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：（1）董事長對經營層的考核。1班組長每天必須參加早7:20的碰頭會，遲到罰10元，曠會罰20元。以班組為單位切塊，按個人當月出勤工數分配，多勞多得。1職工當月出勤達到規(guī)定工數（22個），可以享受隊全員效益獎，及“雙先”獎勵。14，延點工資，因工作需要需要延長作業(yè)時間的，按照每小時20元計算，超過3個小時按加班處理，由當天值班干部準確記錄延點時間，人員。由班組長按照公開透明，按勞分配的原則分配，簽字生效后，與工資表一起張貼；臨時任務由隊值班干部根據當天臨時任務實際情況嚴格把關，合理給予考核。1加強質量標準化建設，每旬隊組織對各區(qū)域進行質量標準化檢查，檢查結果及存在問題以書面形式下發(fā)到班組，由班長簽字限期整改，質量標準化檢查結果作為“優(yōu)勝班組”評選的主要一項。崗位安全生產、文明生產、“雙述”等工作成績突出，受到戰(zhàn)線以上領導表揚的，給予獎勵50元。團結同志，積極進取，努力學習，對業(yè)務做到精益求精，能夠安全高效的完成生產任務，或領導指派的其他臨時任務的職工，作為“先進職工”考核的依據，在月末評先中給予獎勵。由于工作量大或領導安排了其他任務的，在班中不能按時完成而超時完成的，每1小時20元，超過3小時的定義為加班，3小時以內的為延點；加班及延點補助按隊規(guī)定標準執(zhí)行。嚴格勞動紀律，執(zhí)行八小時工作制，嚴禁遲到、早退、串崗、睡崗、脫崗，玩手機，酒后上崗等行為，發(fā)現一次給予當事人罰款10——50元。2015本制度至即日起執(zhí)行年01月01日第四篇：班組績效考核制度班組績效考核制度班組長為班組安全生產第一責任人，認真落實班前會所安排的主要工作，組織本班組日常工作，完成各項生產任務，必須執(zhí)行下級服從上級，嚴格按照上級的安排和要求作業(yè)。，違章指揮造成事故者，視情節(jié)責任分別給以處罰和行政處罰，并追究責任。罰款200元。一般違章、酒后上崗； ；，氧氣瓶5米以外； ； ；，帶壓檢修及開停車操作； ；； ； ； 、氧氣、乙炔氣瓶； 違章；、離崗、
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