生產(chǎn)車間績效考核制度-文庫吧資料
2024-08-29 16:44本頁面
【正文】 考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)（1）考核指標(biāo)每月28日前由車間主任根據(jù)每月生產(chǎn)、安裝計劃確定下月度的關(guān)鍵考核指標(biāo)，考核指標(biāo)是可量化的，如成本、產(chǎn)量、費用、質(zhì)量指標(biāo)等（需要確認(rèn)），由此組成生產(chǎn)車間月度計劃完成考核如下表所示。第2章 月度考核第9條 考核要素月度考核要素為生產(chǎn)部月度計劃完成、崗位職責(zé)。考核小組應(yīng)在5個工作日內(nèi)做出裁決。第7條 考核申訴被考評者對考評結(jié)果持有異議或不清楚，可以直接到人力資源部詢問，若仍有異議，可提出書面申訴，申訴內(nèi)容包括申訴事項和理由。，被考核人如有異議，可向人力資源部提出申訴。，填寫考核表并將考核表送交人力資源部。審核后的考核資料由人力資源部備案。第5條 考核的組織生產(chǎn)車間員工考核由生產(chǎn)車間全面組織實施，由分管副總負(fù)責(zé)考核結(jié)果的評議和審核。第4條 考核周期對員工實行月度考核和年度考核，月度考核的時間為下月的5日開始7日結(jié)束。第3條 考核原則、適用原則。生產(chǎn)車間績效考核制度第1章 總則第1條 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的全體員工。第2條 考核目的通過考核，激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作，為員工薪酬的發(fā)放以及職位的晉升提供依據(jù)，同時為員工工作改進(jìn)和工作重點指明方向。年度考核周期與公司級績效考核周期一致?？己斯ぷ鞯慕M織整理由公司人力資源部完成。第6條 考核程序，人力資源部通知考核人員準(zhǔn)備考核資料，并發(fā)放考核要求和說明。，報分管副總審核。由人力資源部轉(zhuǎn)呈考核小組，由考核小組進(jìn)行仲裁處理。第8條 考核的基本依據(jù)主要考核依據(jù)為各生產(chǎn)車間的月度計劃和員工的崗位職責(zé)。不同的工作職位對應(yīng)不同的考核權(quán)重，員工具體的權(quán)重參見“生產(chǎn)部員工月度考核要素權(quán)重表”。生產(chǎn)部員工月度計劃完成考核表生產(chǎn)車間員工月度計劃完成考核表指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)
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