【正文】 有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。車間和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。四、車間和各崗位安全評估制度推行車間和各崗位安全評估制度，是為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷車間當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。對隱患檢查不到位，整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。對車間解決不了需運(yùn)行部或公司解決的隱患，必須及時上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部或公司，并按指示安排下步工作。發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報(bào)車間、生產(chǎn)部、調(diào)度室。堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)施及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回高晶釩鈦汽車板簧有限公司檢查，對查出的隱患實(shí)行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。三、車間隱患排查治理制度車間主任上崗前，通過各個崗位和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場或設(shè)備存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。當(dāng)班工作時間內(nèi)，車間主任要巡視全部所管理的崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況；生產(chǎn)、工作現(xiàn)場集中的班組，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的，車間主任要做到班前、班中班后進(jìn)行檢查；要及時掌握、匯報(bào)當(dāng)班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，車間主任必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真排查工作地高晶釩鈦汽車板簧有限公司點(diǎn)是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題，并安排落實(shí)整改措施。車間主任隨崗位跟班，必須堅(jiān)持做到與員工同上同下，嚴(yán)禁遲下早上。上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。車間主任負(fù)責(zé)做好班前會記錄，并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。車間主任要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。第四篇：車間班組安全管理制度高晶釩鈦汽車板簧有限公司車間安全管理制度攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限責(zé)任公司二〇一七年六月二十日編制：關(guān)孔彬 校隊(duì)：鄧華 審核：趙猛高晶釩鈦汽車板簧有限公司目錄一、車間班前、班后會制度.............................12二、車間主任隨班工作制度..............................12三、車間隱患排查治理制度..............................23四、車間和各崗位安全評估制度..........................23五、班組事故報(bào)告和現(xiàn)場處理程序...........................4六、事故分析處理制度.....................................5七、車間安全檢查制度.....................................6八、車間安全獎懲制度..................................78九、車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.....................................9十、車間崗位練兵與技能競賽制度..........................10十一、車間交接班制度....................................11十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度..............................12十三、安全舉報(bào)制度...................................1314十四、車間員工安全權(quán)益維護(hù)制度..........................15十五、班組安全績效考核制度............................16=17高晶釩鈦汽車板簧有限公司一、車間班前、班后會制度班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。第四章 附則第八條 本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于 3 個月。每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即： 互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答； 互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件； 互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度； 互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。(六)班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、集團(tuán)、公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；部門安全管理規(guī)章制度及文件等。對查出的問題要有整改 措施，限期完成并接受上級檢查驗(yàn)收。班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出 檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。班組安全活動由兼職安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。安全活動內(nèi)容： 總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。(四)班組安全活動每周班組組織一次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于 1 小時。抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。根據(jù)每一時期班組安全情況，進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃 生通道；事故報(bào)警方法。教育內(nèi)容、考核 分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。對休假 1 個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人 員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在 4 學(xué)時以上。各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。(二)班組安全教育,(1)教育內(nèi)容 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組必須設(shè) 1 名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。第六條安?？曝?fù)責(zé)對各單位、部門車間班組安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條專職安全員負(fù)責(zé)督促各班組做好班組安全管理工作，并組織開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。第三條本規(guī)定所稱的車間班組，是指市局（公司）系統(tǒng)涉及到的生產(chǎn)經(jīng)營車間包括物流配送部門，煙葉收購倉儲部門。確保安全生產(chǎn)順利運(yùn)行，特制定本規(guī)定。班組須連續(xù)四年無任可險情和各種程度的傷害事故發(fā)生。班組長、安全員必須具有現(xiàn)代安全管理常識，在班組安全管理中有創(chuàng)新。模范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“選班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得先進(jìn)班組稱號。班組須連續(xù)三年無任何險情和各種程序傷害事故發(fā)生。選進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組必須符合“一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，并已取得安全達(dá)標(biāo)合格證。實(shí)現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，做到文明生產(chǎn)（施工）；班組室內(nèi)衛(wèi)生，物品放置成行成線，窗明紙凈。能運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法，搞好事故的預(yù)測預(yù)防，做到自我保護(hù)、自我教育、自主管理。開好班前會，過好安全活動日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，安全教育做到經(jīng)?；０俜种賵?zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（選自：成都無逢鋼管廠）企業(yè)班組安全管理系列標(biāo)準(zhǔn)一級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格，具有辨識危險、控制事故的能力。班組須連續(xù)三年成為本單位（分廠級）安全先進(jìn)集體。除班組長、安全員外，組員也必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。在運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法進(jìn)行事故的預(yù)測預(yù)防方面，應(yīng)取得公認(rèn)的實(shí)際效果。除班組長外，班組安全員必須是經(jīng)安全考核合格的，具有辨識危險、正確處理各類危險情況、控制事故發(fā)生的能力。1未安全“達(dá)標(biāo)”或被吊銷安全“達(dá)標(biāo)”合格證的生產(chǎn)班組，不能評為“一級班組”，也不能評為分廠和總廠（公司）的安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。圍繞提高工藝、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全化水平，開展技術(shù)革新和攻關(guān)，提出合理化建議等。每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確動用崗位安全檢查表和