【正文】 產(chǎn)的其他事宜。做到專人專管，掌握一定的急救常識(shí)及應(yīng)急處理辦法。1定期召開安全工作會(huì)議，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，各車間、組長(zhǎng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議。1壓力容器按國(guó)家規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行審驗(yàn)。嚴(yán)格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求，安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。電器、設(shè)備線路維修由專人進(jìn)行，其他人員禁止操作。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。檢驗(yàn)、組裝、測(cè)試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)時(shí)，因個(gè)人不服從管理或不聽勸阻違反安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行教育或處罰。對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。使用移印機(jī)時(shí)必須戴口罩，同時(shí)了解所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法，嚴(yán)格按照制備操作規(guī)程進(jìn)行起動(dòng)、停機(jī)。立即向車間負(fù)責(zé)人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。依據(jù)：嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。第三篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度目的：為了加強(qiáng)生產(chǎn)的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工和財(cái)產(chǎn)安全，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，別人不被傷害”和設(shè)備安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，特制定此制度。清理、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源。烘箱高溫，必須佩帶防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。五、烘箱安全生產(chǎn)須知：在主機(jī)周圍___米內(nèi)不得放置易燃物品。操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。1使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前，請(qǐng)不要使用本裝置。不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì)引起觸電事故。另外，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。附屬軟管的連接，請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。2生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。1料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。1維護(hù)作業(yè)時(shí)，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。1對(duì)空注射時(shí)，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷遺憾終身。1拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油、無(wú)水，保障行走安全。分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。、調(diào)試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門，必須使用前安全門來(lái)控制模具的開鎖模。檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)。設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。除此以外的任何動(dòng)作，必須在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行。1設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機(jī)PC料保溫時(shí)例外。更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。上崗必須按規(guī)定著裝，長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。故障維修由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。員工在崗期間，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。分清責(zé)任，落實(shí)到人。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按：“三大規(guī)程”進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。對(duì)明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī)，收、發(fā)短信息，以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。嚴(yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧。《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)整頓a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確。把要與不要的人、事、物分開。三、工作程序嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。二、職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第二篇：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度一