【正文】 留。主要職能：按照公司品保制度，嚴格執(zhí)行檢驗（原料、在制品、成品）；加強替代物料檢驗、新客戶物料檢驗、二次利用材料檢驗；詳細完整作出檢驗記錄，擬出質(zhì)量異常報告；對質(zhì)量投訴運回公司的產(chǎn)品進行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常作出處理決定；對物料質(zhì)量異常提出處理動議；加強品管人員職業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；負責(zé)在品質(zhì)管理專題上對職工進行考評，以決定其去留；兼管職能：為生產(chǎn)部門提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進；管理保密技術(shù)資料。主要職能：根據(jù)物控計劃和定額，采購合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進行；上報市場分析報告：對公司所需采購的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；對長期主要供應(yīng)商進行等級評估：對品質(zhì)、交貨價格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評出等級；解決售后問題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；調(diào)查生產(chǎn)、行政實際物耗，為物控計劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；對浪費物料的部門和個人提出處理動議；對物料控制工作突出的部門和個人提出獎勵動議；責(zé)成下屬部門做好倉管工作：分類存放、先到先用、清點不合格品和過期物品。主要職能：聯(lián)系客戶；訂貨；售前售后服務(wù)；催收貨款；了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；市場分析、市場調(diào)查，上報上級部門；調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場的銷售狀況；控制費用開支；協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門報告員工動向；1受理客戶投訴，并向投訴主管部門報告。兼管職能：派遣貨運車輛；參與建設(shè)項目驗收；協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。主要職能：攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動、禮賓；市場：市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項目可行性分析；銷售：接單、簽署意向書、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；參加合同條款的討論和簽約；協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；營銷檔案的規(guī)范和保密；提交各項調(diào)查報告及報表；向生產(chǎn)部門下單；兼管職能：協(xié)調(diào)控制本部門及管轄部門人事動態(tài)；值班生產(chǎn)部部門名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門）上級部門：主管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)車間、品管部、維修部部門本職：組織生產(chǎn)。后勤：職工生活、衛(wèi)生、項目組后勤；公司大事記；司機班管理；統(tǒng)計：為公司提供各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查；行政修繕；辦公用品購買審查及領(lǐng)用批準；其他無管部門和工作的管理。主要職能：辦公程序。主要職能：人員招聘：計劃報批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；勞資管理：考勤、工資、福利；獎懲：提出獎懲動議；核準各部門獎懲動議；執(zhí)行獎懲決定；檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃、檢查、統(tǒng)計；考核：考核并建立考核檔案；人事異動：調(diào)動、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；員工工傷保險：申辦、索賠。主要職能：根據(jù)客戶及市場需要，及時為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計圖紙；根據(jù)市場反饋信息，研究開發(fā)適銷對路、技術(shù)先進可靠的新產(chǎn)品投放市場；積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進公司技術(shù)上檔次；積極開發(fā)電腦自動化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運作的需要；參與工藝改進研究，提高勞動生產(chǎn)率；保證技術(shù)資料及電腦運作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。主要職能：診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進步能力的建議或方案；在公司使用技術(shù)和公司專有技術(shù)中，提供專家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場需要；參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；參與工藝改進，提高勞動生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。兼管職能：采購：公司所需物品的采購；簽訂大宗項目訂貨合同。財務(wù)部部門名稱：財務(wù)部（經(jīng)濟控制部門）上級部門：財務(wù)總監(jiān)下屬部門：物料部、倉庫部門本職：公司的財和物的管理。主要職能：提出公司用人編制，報總經(jīng)理同意、董事會批準后實施；選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；規(guī)范公司人事管理制度，并推動貫徹落實；擬定推行員工培訓(xùn)計劃，提高員工隊伍整體素質(zhì)；擬定推行員工考評方案，推進公平競爭，激勵產(chǎn)生突出成效；進行公司文化宣傳策劃，并推進貫徹；對公司高級管理人員提出任命或解職動議；提請任命或解聘部門級負責(zé)人員；在總經(jīng)理批準條件下，任命或解聘分部級負責(zé)人員；監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；1加強勞資管理，保證勞資計劃的實現(xiàn)。對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；進行科研開發(fā)，推動公司技術(shù)進步，適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)的需要；建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；研究改進生產(chǎn)制造工藝，提高勞動生產(chǎn)率；加強設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故