【正文】 效工資，鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：①績效考核成績名列前10名的人員。100。公務(wù)員月規(guī)范性津補(bǔ)貼中的50％、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50％作為績效工資。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。(2)考核50分。大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)生村干部績效考核實(shí)行百分制，分別由以下兩個方面構(gòu)成：(1)平時考核50分。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見通知其本人，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。測評總分計算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)20+良好票數(shù)15+一般票數(shù)10+差票數(shù)5)247。民主測評總分20分。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計劃生育8分、重點(diǎn)工程10分）。②工作實(shí)績考核70分。其中：①綜合素質(zhì)考核10分。大學(xué)生村干部績效考核程序和方法：大學(xué)生村干部績效考核按照鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委要會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，根據(jù)《山西省大學(xué)生村(社區(qū))干部考核暫行辦法)和《長治市大學(xué)生村干部管理辦法》及績效考核方案要求，通過個人述職、民主測評、查看本人工作記錄和實(shí)績、與黨員干部座談了解、聽取村負(fù)責(zé)人意見等方法途徑，全面考核大學(xué)生村干部的履職情況。上報備案。綜合打分?？己藴y評。被考核干部的自查報告要結(jié)合上半年工作和下半年工作分兩次進(jìn)行，并向鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組呈報自查報告。根據(jù)鄉(xiāng)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鄉(xiāng)辦事（工作日記）情況，由鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時進(jìn)行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。五、考核程序和方法鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價打分、結(jié)果上報備案的程序進(jìn)行。鄉(xiāng)黨委會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，緊密結(jié)合實(shí)際，對年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)具體化，明確完成時限，簽訂責(zé)任書，并向所駐村黨員干部和群眾公開。大學(xué)生村干部績效考核內(nèi)容與要求：除德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面外，重點(diǎn)要突出帶頭創(chuàng)業(yè)和建功新農(nóng)村、幫民致富等方面。四、考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委辦由XXX兼任考核辦主任。二、考核對象：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在職在編全體干部職工和大學(xué)生村干部。一、指導(dǎo)思想和基本原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委“12345”總體工作思路，推動我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。對于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。85分以上的為優(yōu)秀，8570分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。（25分）鎮(zhèn)上各項(xiàng)中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。此項(xiàng)工作扣分按分管職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）沒有按時按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項(xiàng)扣4分。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。紀(jì)律規(guī)范考評（25分）根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評。二、考評內(nèi)容和辦法月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項(xiàng)工作開展情況四部分組成。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法梁發(fā)【2016】8號關(guān)于實(shí)施梁山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的通 知各領(lǐng)導(dǎo)、同志：為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項(xiàng)創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。被考核人員要正確對待考核工作，實(shí)事求是地匯報工作實(shí)績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地進(jìn)行績效考核。在鎮(zhèn)財政（公務(wù)員、行政事業(yè)人員），在鎮(zhèn)政府兌現(xiàn)；工資關(guān)系不在本鎮(zhèn)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機(jī)員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鎮(zhèn)考核小組將此類人員考核結(jié)果報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現(xiàn)績效考核工資。七、資金使用、管理及考核紀(jì)律績效考核獎勵資金實(shí)行?？顚Ｓ?，由縣財政局設(shè)立專戶統(tǒng)一撥付。以上人員要報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。②中心工作成績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員。剩余績效工資的管理與使用?？冃Э己斯綖椋汗珓?wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部的績效考核工資=績效工資考核得分247。六、考核結(jié)果運(yùn)用績效工資。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學(xué)生村干部“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況20分，具體包括