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xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法-文庫吧

2024-11-15 12:05 本頁面


【正文】 將此類人員考核結果報縣考核領導組辦公室,由考核辦通知各主管單位和縣財政局,兌現(xiàn)績效考核工資。嚴肅考核紀律。鎮(zhèn)績效考核領導小組要遵守工作紀律,嚴格操作程序,全面準確、客觀公正地進行績效考核。對工作不負責任、考核失真失實的,要進行責任追究。被考核人員要正確對待考核工作,實事求是地匯報工作實績,自覺接受群眾評議,不得弄虛作假。鎮(zhèn)績效考核工作領導小組要切實履行職責,加強監(jiān)督,定期或不定期對績效考核工作進行監(jiān)督和檢查,切實抓好鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法梁發(fā)【2016】8號關于實施梁山鎮(zhèn)機關領導干部月考評辦法的通 知各領導、同志:為促進機關效能建設,加強鎮(zhèn)機關干部科學管理,提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識,營造全力干事的工作氛圍,確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務落到實處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則,推進梁山鎮(zhèn)精準脫貧工作順利開展,特制訂本辦法。一、組織領導為加強對鎮(zhèn)機關干部工作考評的領導,建立鎮(zhèn)機關干部工作考評領導小組。組 長:李征兵 副組長:楊 飛成 員:馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠、王宏偉、王若鷹、強 磊、高紅霞李征兵、楊飛負責全體領導考評,一般干部由業(yè)務主管或包片領導負責考評(業(yè)務主管與包片領導不同時,考評各占一半),考評以實際工作開展情況為依據(jù),領導考評結合月初工作任務分解表完成情況考評,同時參考縣級部門的考核結果。二、考評內容和辦法月度考評基本分為100分,由紀律規(guī)范考評、業(yè)務分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或學習培訓在一個月以上,不參與考評,保留每月100分的基本分。紀律規(guī)范考評(25分)根據(jù)干部遵守機關各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。⑴有下列行為之一的,每次扣2分: ①上班遲到或下班早退的;②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的; ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑,亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的; ④辦公室內環(huán)境衛(wèi)生不整潔的;⑤侵占、浪費和損壞公共資源的(長明燈、長流水、電器不關等);⑥不遵守學習、會議紀律的; ⑦完不成學習任務、筆記任務的; ⑵有下列行為之一的,每次扣4分:①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的;②值班期間值班人員擅自離崗的;③相關人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上;④沒有完成領導交辦任務的。⑶有下列行為之一的,每次扣6分:①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的;②曠工一天的(遲到、早退1小時的視作曠工1天); ③不服從領導安排工作的;④工作沒有按期辦結、沒有客觀原因的; ⑤外出辦公弄虛作假的;⑥貽誤工作并造成一定負面影響的。⑷有下列行為之一的,每次扣10分: ①參與賭博的;②干部因工作作風、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的;③值班人員缺崗或沒有履行好職責,造成機關大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的; ④違反黨紀黨規(guī)或其他造成重大負面影響的。業(yè)務分管工作考評(25分)沒有按時按質按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的,每項扣4分。未完成分管職能工作的界定:A、在規(guī)定時間內未完成工作,造成群眾投訴的;B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的;C、受到市、縣有關部門批評的;D受鎮(zhèn)主要領導批評的;E未完成分管半、工作總結及有關報表的。此項工作扣分按分管職責分解落實到人,直接責任人扣4分,協(xié)助配合人扣2分。臨時性工作考評(25分)⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件,干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的,每次扣5分;因此造成嚴重后果的,扣10分。⑵單位部署突擊性工作(如拆違、衛(wèi)生整治、精準扶貧等),干部逃避或出工不出力的,每次扣2分;因此造成嚴重后果的,扣4分。包村各項工作考評。(25分)鎮(zhèn)上各項中心工作,各村進展情況作為考核包村領導的依據(jù),根據(jù)任務完成情況予以打分。每月根據(jù)考評打分情況,對干部考評定檔次。85分以上的為優(yōu)秀,8570分為合格,70分以下為不合格,每月進行公示??荚u優(yōu)秀的干部,結合工作予以獎勵,年終將12個月考評結果匯總,作為考核的主要依據(jù),半年考核不合格領導干部,重新調整分工。對于考核不合格的干部當年工資不予以晉升,連續(xù)三年考核不合格者,上報縣組織人事部門。中共梁山鎮(zhèn)委員會 主送:梁山鎮(zhèn)全體領導干部 2016年3月7日 抄送:縣委組織部 2016年3月7日第三篇:XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法XX鄉(xiāng)機關干部“百分千元”績效考核辦法實施細則(試行)為全面落實科學發(fā)展觀,大力學習推廣文建明工作法,推進縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提升鄉(xiāng)黨委科學化工作水平,切實解決“上不上班一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象,激發(fā)鄉(xiāng)干部工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《XX縣干部“百分千元”績效考核辦法》,結合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。一、指導思想和基本原則:以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實鄉(xiāng)黨委“12345”總體工作思路,推動我鄉(xiāng)轉型跨越發(fā)展。堅持“實事求是,客觀公正;職責掛鉤、任務包干;統(tǒng)一領導,分級負責;突出重點,量化考核;群眾公認,注重實效”的原則。二、考核對象:鄉(xiāng)機關在職在編全體干部職工和大學生村干部。三、組織領導:在鄉(xiāng)黨委、政府領導下成立XX鄉(xiāng)機關干部績效考核工作領導小組,組長由黨委書記XX擔任,副組長由鄉(xiāng)長XX擔任,成員由黨委、政府班子成員擔任。領導組下設辦公室,辦公室設在黨委辦由XX
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