十一章-企業(yè)文化-文庫吧資料
2024-10-25 09:16本頁面
【正文】 和提供最佳價格，來滿足顧客的多變需求。 家樂福目前在世界各地?fù)碛?200多家商店,全公司員工人數(shù)已達(dá)34萬人，是世界第二大零售企業(yè)。,七、企業(yè)文化的功能與塑造途徑 ——企業(yè)文化的功能 導(dǎo)向功能 激勵功能 凝聚功能 約束功能 適應(yīng)功能 發(fā)展功能 持續(xù)功能,（二）企業(yè)文化的主要塑造途徑 選擇合適的組織價值觀標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化員工的認(rèn)同感 提煉定格 鞏固落實(shí) 在發(fā)展中不斷豐富和完善,企業(yè)文化,企業(yè)形象,公 眾,傳播媒介,企業(yè)文化與企業(yè)形象,案例： 家樂福的組織文化,背景知識： 家樂福于1959年創(chuàng)造于法國，1963年第一家量販店于法國開幕， 1999年與Promodes合并成為歐洲第一、世界第二大零售集團(tuán)。 通過各種公共關(guān)系活動，向社會展示了該企業(yè)良好的經(jīng)營素質(zhì)、管理機(jī)制和企業(yè)風(fēng)貌，無形之中向廣大消費(fèi)者和社會各界公眾提供了可以信賴的信息。,五、企業(yè)文化的表現(xiàn)類型,生產(chǎn)技術(shù)型文化活動 技術(shù)革新 技術(shù)攻關(guān) 業(yè)務(wù)交流 民主管理 評比表彰 合理化建議 質(zhì)量管理小組（TQC）,五、企業(yè)文化的表現(xiàn)類型,生活福利型文化活動 提高職工的經(jīng)濟(jì)收入水平 增加工資、獎金、津貼和不同工種的補(bǔ)貼 改善環(huán)境、生活條件 重視三廢處理 建立完備的退休制度，為職工提供良好的醫(yī)療保健 開辦方便的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目,五、企業(yè)文化的表現(xiàn)類型,文體娛樂型文化活動 運(yùn)動會 球、棋比賽 旅游 舞會、周末俱樂部 文化演出、聯(lián)歡晚會 其他各類業(yè)余興趣小組,五、企業(yè)文化的表現(xiàn)類型,思想教育型文化活動 觀念宣傳 文化學(xué)習(xí) 樹立模范,六、企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用,——特點(diǎn) 內(nèi)聚性 民族性 獨(dú)特性 時代性,企業(yè)文化的作用,首先企業(yè)文化有助于增強(qiáng)企業(yè)活力。 最后，企業(yè)家素質(zhì)和職工素質(zhì)也是影響企業(yè)文化的一個重要因素。 其次企業(yè)文化的形成發(fā)展必須具備相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)。 企業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)素養(yǎng)包括企業(yè)中各層次員工的基本思想素養(yǎng)、科技和文化教育水平、工作能力、精力以及身體狀況等等。,（二）企業(yè)文化的內(nèi)容,企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識形態(tài)和文化現(xiàn)象。 它是一個企業(yè)的精神支柱，是組織文化的核心。 企業(yè)精神文化處于核心的地位，它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華，是企業(yè)的上層建筑。它是指企業(yè)在運(yùn)行過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。,三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,企業(yè)文化的制度層 又叫企業(yè)的制度文化，主要包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度三個方面。組織行為包括組織中領(lǐng)導(dǎo)者的行為、模范人物的行為以及員工的行為等。如企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告等。,企業(yè)文化內(nèi)涵的要素：,企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)精神 企業(yè)道德 企業(yè)民主 企業(yè)制度,三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,（一）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化有物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等。,二、企業(yè)文化的概
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1