4s店訂單管理制度-文庫吧資料
2024-10-21 05:25本頁面
【正文】 公司的門衛(wèi)管理工作。第三篇：4S店保安管理制度門衛(wèi)管理制度（初稿）1目的門衛(wèi)是單位形象窗口之一, 代表著一個企業(yè)的管理水平和整體形象。車內(nèi)作業(yè)時,要正確使用座套、腳墊、方向盤把套。起重吊裝作業(yè),必須有專人監(jiān)護(hù),以防止事故發(fā)生。放置時間較長的要予以遮蓋,防止落上灰塵。拆卸下來的39。作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)人員必須正確使用勞動保護(hù)用品。下班時,要關(guān)鎖好門窗、工具推車,切斷電源。,每天下午下班前要清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)地面及擦拭各種設(shè)備、設(shè)施、工具、管道、線路、窗臺,每周五要清掃墻面、擦凈窗戶,并隨時清掃紙屑及其它臟物。每次收工后,要將設(shè)備、工具擦拭干凈。,應(yīng)詳細(xì)的對所維修項目進(jìn)行質(zhì)量自檢,然后及時將任務(wù)委托書交與組長或下一工序人員,全部維修完工的竣工車輛應(yīng)交檢驗員檢驗。,不匹配的零配件不允許安裝。、減修理項目。、正確、及時地進(jìn)行任務(wù)訂單上的所有修理項目,確保對顧客的車輛進(jìn)行快速、正確的修理。4s店管理制度3維修車間管理規(guī)定。衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機(jī)等,洗手臺上不可有積水或其他雜物。衛(wèi)生間內(nèi)無異味,應(yīng)采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。五、衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌指引,男女標(biāo)識易于明確區(qū)分。需擺放綠色植物盆栽,。桌面上備有煙灰缸,每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。前臺人員應(yīng)該區(qū)分閑談與交談,盡量避免長時間的私人電話占線,更不應(yīng)該出現(xiàn)在前臺與其他同事閑談的場面。上班時間,前臺需保證有人員在班。員工不可以在接待臺吃東西,大聲喧嘩?？蛻魠⒂^大車時,注意穿獨跟鞋的女士,婉言告之為防止車內(nèi)的地板被劃傷,可在門口觀看。若業(yè)務(wù)需要調(diào)整展車,調(diào)整應(yīng)當(dāng)在非營業(yè)時間進(jìn)行。駕駛席側(cè)車窗應(yīng)為半開啟狀態(tài),駕駛座椅調(diào)整到最大位置。展車應(yīng)始終保持清潔,車身無劃痕,車輪裝飾蓋上的現(xiàn)代標(biāo)識應(yīng)始終保持水平。展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應(yīng)的各種型錄。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答4s店管理制度2一、展廳整體展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/月)清潔。1經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。1車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。1進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位。1生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。云南英茂商務(wù)有限公司計劃部第二篇：4s店管理制度4s店管理制度4s店管理制度1為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。④處罰：對于虛假訂單，將凍結(jié)剩余訂單，
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